绿田机械股份有限公司信用管理工作总结一、信用管理现状1、我公司领导一直把信用管理工作作为企业的一项重要管理内容，在日常工作中不断加强对企业信用管理工作的投入
坚持不懈地抓《合同法》、《税法》等法律法规的学习、宣传培训工作
公司多次举办员工《合同法》、《税法》等相关知识学习班，还请来专业人员结合我公司的实际情况，进行现场讲解
公司领导也在繁忙的工作中挤出时间，带头学习，起到了很好的示范作用
2、我公司积极响应台州市关于企业信用管理“万企贯标，百企示范”工程,特成立信用管理贯标推动工作小组，设立信用管理部门,明确信用管理部门及相关部门职责,保证企业信用管理工作标准化工作体系持续有效运行
根据信用管理体系标准，我公司建立了信用管理方针，明确信用管理目标，建立了信用管理岗位责任制度、信用管理档案制度、客户资信管理制度、客户授信管理制度、合同管理制度、商账管理制度、失信行为责任追究制度等制度，并经信用管理推动小组领导批准后发布执行
3、公司信用管理部门的主要负责人具有丰富的信用管理经验，并有相应的财务、金融、法律等专业知识人员担任，岗位工作人员经过信用管理知识培训,具有较强的信用管理意识
信用管理部门依据企业信用管理方针、管量目标和管理制度建立了主要职责内容，包括客户资信管理、信用管理档案制度、客户资信管理、客户授信管理、合同管理、商账管理、外部信用工具应用及其他方面信息管理内容
将这些管理内容编写为电子文字档案和纸质文件档案分别进行管理，以便于及时、准确查找客户信息、信用情况
根据各项管理程序开展工作，我公司生产经营取得了良好成绩，信誉度得到宽阔客户的积极好评价和充分信赖
4、在社会责任方履行方面,我公司积极参加社会公益活动，支援抢险救灾及其他有益工作
经营管理方面，依法合规经营，依法诚信纳税，促进了地方经济进展，为社会制造财宝
同客户业务往，始终坚持诚实信用准则，实行公平交易，最
