信用管理机构、人员岗位责任制度一、信用管理机构职能：1. 组织宣传、贯彻合同法律法规条例，培训信用管理人员和业务人员，依法保护本企业的合法权益。2.提出年度信用管理政策,措施和目标方案3。制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法,组织实施信用管理工作的考核。4。对客户进行资信调查，建立客户资料库,全面动态地收集客户的信用信息。5.分析、评价客户信用状况、信用能力、综合评定客户信用级别，;6。及时做出具体客户以及每笔信用销售订单可授予的信用额度和信用期限，提出债权保障措施建议，并参加业务洽谈，落实信用销售方案；7.做好日常应收账款的管理,追踪客户及时足额回收货款，实行各种措施追收预期账款。8。客户授信管理：进行客户信用审批,跟踪客户,定期对客户的信用状况统计分析。9。应收账款管理:控制应收账款平均持有水平，日常监督应收账款的账龄，随时将潜在的不良账款进行技术处理,防范逾期应收账款的发生。10。商账处理:建立标准的催账程序和一支工作高效的追账队伍,及时制定对逾期应收账款处理的方案，并组织有效的追账。11。利用征信数据库资源，帮助销售部门开拓市场。二、岗位责任制度：1.法定代表人的主要职责：l.1 加强信用管理工作,支持信用管理机构开展工作,解决信用管理工作中的重大问题；l。2 授权委托合同承办人员对外签订合同；l.3 对本公司合同承办人员进行考核、奖惩；l.4 定期了解合同的签订、履行情况。2.信用管理机构负责人的主要职责：2.1 组织合同法律法规的宣传、培训，组织信用管理研讨会、案例评析会；2。2 制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法,组织实施信用管理工作的考核；2。3 统一办理授权委托书，严格管理本公司合同专用章的使用;2。4 制止公司或个人利用合同进行违法活动；2.5 日常监督分析应收账款的账龄，防范逾期应收账款的发生；2。6 建立标准的催账程序；2.7 汇总、分析客户信用数据,向有关部门提供咨询服务；2.8 协调与供销、财务、技术等部门的关系。3.信用管理员的主要职责：3.1 协助合同承办人员依法签订合同，参加重大合同的谈判与签订。3.2 审查合同，防止不完善或不合法的合同出现,保管好合同专用章。3。3 检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷。3.4 登记合同台帐，做好合同统计、归档工作，汇总合同签订、履行以及合同纠纷处理情况。3。5 发现不符和法律规定的合同行为，及时向信用管理机构负责人或公司副总报告。3.6...
