江西省人之初集团科技有限公司 GMP 文件1
目 的建立、完善人之初事业部外埠销售管理人员的储备干部培育机制,形成人才梯队,为公司持续进展提供人才支持
通过“外部选拔,内部培育”的方式,及“滚动进出”循环培育方式,最终达到为公司培育综合型的销售管理人才
适用范围 集团总部
1 本制度由人事部制定
2 本制度经呈集团总经理核准后公布实施,实行期间若因集团组织架构调整,核决权限亦作相应调整,修正时亦同
1 储备干部甑选时间储备干部是人之初事业部外埠销售单位区域经理的候选者
每年一次,9 至 12 月间进行
2 储备干部计划组织体系5
1 招募人事部负责组织储备干部的招募、初核
人之初事业部其它经理与人事部集体初试应征者
事业部总监:复试入围人选,并最终核定人选
2 培训组织体系人事部作为公司储备干部培育的组织协调单位,负责储备干部的培育规划、人才甑选标准和程序的制定、培育计划的统筹安排以及拟定储备干部的考核标准等
事业部下属各单位/部门作为储备干部培育的基地
负责储备干部的初步甑选,培育计划和储备干部的考核的实施
3 招聘流程图题 目储备干部培训管理制度共 6 页编码:SMP-RS-RS—005—01制 定邱朝华审 核李国勇批 准李国勇制定日期2025-08—01审核日期2025-07-30批准日期2025—08—01颁发部门总裁办颁发数量6 份生效日期2025-08—01分发单位集团各部及各分公司负责人、人事行政部制定招聘计划人事部校园宣讲人事部/销售部门经理简历筛选人事部宣传资料(海报、展架、宣传页等)提供简历筛选指南5
3 储备干部甑选5
1 于每年 3 月启动校园招聘活动,对当期招聘活动进行安排部署
2 应选择江西省内三本以上的大学进行校园宣传,宣传的方式为:校园