1 以集团的长期进展战略为指导,建立具有竞争力的服务体系
2 以全方位客户服务体系为指导,展开各项针对性的服务工作
3 藉由服务体系达成以下的成果:1
1 深度了解客户需求,提供物超所值产品
2 顺畅运作各项流程,制造优质贴心服务
3 促进客户深度满意,提升客户关系价值
4 积累集团品牌资产,实现集团进展愿景
2 包含:2
1 土地开发的指导—根据市场调研与客户需求,提出对土地开发的建议
2 产品规划的指导—藉由系统化调研与对市场深化的了解,提出产品定位与规划的建议,并对成果进行审查与提出修正意见
3 工程管理—运用专业、科学化管理的手段,进行各项工程的监理,以确保工程品质、进度、成本与安全
4 营销推广—从客户观点进行市场调研、产品定位、包装、广告、文宣、公关运作、产品推广等活动
5 销售交易—从客户观点进行潜在客户开发、接电接访、销售洽谈、小订、大订、签约、退房、换房、合同制订、合同变更等活动
6 售后服务—从客户观点进行日常联系、日常服务、办理按揭、交屋准备、交屋入住、产权登记等活动
7物业管理—从客户观点进行物业管理各项活动,包含小区安全、卫生、美观、秩序、维修、保养、收费、各项设备运行、文化塑造、形象维护、增值服务等
8内部客户服务—将集团内部所有人员视为内部客户,并从工作态度、行为举止、沟通沟通、信息传递、工作协调、工作能力、工作成果等方面,全面提高内部客户满意度
9客户关系管理-针对潜在客户与客户,进行数据建立、更新、关系维护、关系升级等活动
10 服务伙伴管理—为确保客户满意,针对各相关服务伙伴的管理活动
2 不包含2
1项目投资的决策2
2资金运作2
3土地取得2
4产品设计2
5营建施工2
6各项采购作业3
1 服务—对外部客户与内部客户,