全面预算管理在财务管理中的价值与作用 【摘要】事业单位预算管理属于财务计划的制定过程，帮助事业单位实现预期的财务目标，保持收支平衡，增加公共产品数量
目前，事业单位在财务管理方面存在全面预算管理水平低及执行操作不法律规范的问题
本文针对事业单位财务管理问题，进行深化探讨，并提出相应的解决对策
【关键词】事业单位全面预算管财务管理1 引言 全面预算属于一种科学的财务管理手段，该方式在事业单位财务管理的推广具有十分重要的意义
同时，全面预算管理有助于事业单位进行有效的财政资源配置，提高财政资金的使用效率
另外，全面预算管理有助于维护事业单位的财政纪律和促进事业单位的进展
由于事业单位是我国社会的重要组成部分，承担着社会公共事务的管理、监督和服务职能,所以需要现代的财务管理手段进行管理
2 全面预算管理的概述2
1 全面预算管理的概念 全面预算管理是在企业战略目标及其指导方针的基础上，企业的全体员工依靠企业自身的经营特点，在需求导向的引导下,参加配合到企业经营管理中所涉及到预算的各个方面之中
作为一种现代的企业管理模式，其主要是通过货币或数量等形式向外界展示其管理层在未来的某一段具体时间内所能达到的一种期望目标的规划，这一规划通常体现在企业的资源配置及其经营活动之上
相较传统预算模式而言,该模式更加系统有序，战略意义更为显著
2 全面预算管理的内容 全面预算也可称为总预算，由经营、投资、筹资以及财务预算等多个部分组成
经营预算是对企业生产经营的收入以及成本进行预算，具体包括采购、生产以及销售预算等内容;投资预算是指在预算期内,企业对长期资产的购建、股权投资及其相关处理活动的投资；筹资预算是在经营和投资预算资金需求基础上进行编制的预算；财务预算则是在预算期内，企业财务报表所反映出来的资金预算，主要包括利润表预算、资产负债表预算和现金流量表预算三个部分
3 全面预算在事业单位财
