江汉油田骏鑫工程潜江有限公司八大员岗位职责江汉油田骏鑫工程潜江有限公司2025 年 4 月 25 日1、项目经理职责（1）项目目标管理代表公司履行业主合同或分包合同中规定的职责,全权负责工程项目的全面管理与内外协调,以保证工程项目各项目标的实现，并对工程项目的工作结果负责。（2)项目前期准备2.1 项目中标前，作为项目经理协助事业部进行投标工作,并参加投标阶段的项目策划。2。2 负责组织编制实施阶段的项目策划，并报事业部和公司相关部门审批。2。3 协助事业部本部和总部相关部门编制项目预算，签订工程项目管理目标责任书.2.4 在公司相关部门的协助下负责项目经理部的组建。（3）项目计划管理3.1 根据策划的项目目标,协同公司相关部门编制项目施工计划，明确项目相关部门/人员职责分工。3。2 全权负责项目实施过程中的组织协调与管理控制，以保证该项目各目标的全面实现.3。3 对项目的《施工组织设计》、《质量计划》、《环境管理计划》、《职业健康安全管理计划》、《创优策划》和《CI 策划》等进行审核.（4)施工进度管理4.1 在施工进度计划的实施和控制、检查与调整、保证措施的制定过程中,负责协调各相关方。4。2 审批项目总、年、季、月的进度计划以及项目各项统计报表。4.3 组织协调项目工程竣工验收工作。（5)项目成本控制5.1 根据公司制定的项目成本预算进行成本控制，在预算范围内根据授权审批或审核成本开支。审核项目预算成本的调整申请，并报公司审批。5。2 在保证项目各项目标完成的情况下，领导下属进行二次经营,以制造新的利润增长点。5。3 批准授权范围内的工程结算；协助总部相关部门和事业部本部办理授权范围外的工程结算工作。（6）分包商供应商管理6。1 负责批准在授权范围内可自行选择的分包商/供应商的资质预审、招标文件编制、中标单位的确定、合同的签订和变更。包括：项目零星物资的采购和相关的分包选择等。6.2 负责协助总部分包采购或物资采购部门进行授权范围外分包商/供应商的选择工作。6。3 确保项目所使用的分包商、供应商在项目实施的过程中处于受控状态。(7）质量安全管理7.1 贯彻落实质量、环境与职业健康安全管理法规、标准法律规范和公司相关管理体系文件的要求。7.2 组织项目重大质量事故的调查与处理;当项目安全事故发生时，负责立即向上级主管部门报告，并协助进行调查和处理。7。3 组织项目根据项目策划开展质量、安全创优工作.(8）属员管理8.1 根据公司有关规定，提出人...
