甘肃小三峡水电开发有限责任公司及经理人考核奖励试行办法二000年十一月甘肃小三峡水电开发有限责任公司及经理人考核奖励试行办法第一章 定 义 公 司:是指甘肃小三峡水电开发有限责任公司. 经 理 人:是指由董事会聘任的总经理、副经理及其他高级管 理人员(指《公司章程》中有关条款规定董事会聘 任的人员). 电 厂:是指甘肃小三峡水电开发有限责任公司所属的 4*75 兆瓦的水轮发电机组。 公司章程:是指为组建甘肃小三峡水电开发有限责任公司股东 各方签订的《公司章程》. 纵向比较:是对公司按年度自身进展的进程采集数据,参照值 一般为上年的实际值或前三年的平均值。 横向比较:是对公司外部进展的进程采集数据,参照值是采纳 国内同行业、同类型机组先进指标或创一流指标进 行考核. 应收帐款综合回收率:是反映公司当年实现销售总额回收现金 的状况,也反映了以前年度应收帐款回收现金的状 况,它是综合反映了应收帐款的变现速度. 接受处罚:指按公司《并网调度协议》出现的实际罚款或其他 电量罚款性支出,不涉及其他罚款支出. 对股东贡献程度:由当年实际利润与上年度实际利润相比较的 结果来确定,是经理人对股东贡献大小的静态状况 指标。 利润总额:是指当年公司委托会计师事务所审计的《年度会计 报表》 中实现的利润总额. 实际利润:是指当年利润总额剔除以前年度损益调整或按本办 法第十二条确定的有关条款进行调整后的利润. 可控成本:是指公司按现行成本核算中的生产成本和管理费用, 剔除库区维护基金、上网调度费和固定资产折旧后 的公司可以控制的成本费用. 本 办 法:是指《甘肃小三峡水电开发有限责任公司及经理人 考核奖励试行办法》。第二章 总 则 第一条、实行本办法的宗旨 根据现代企业制度的要求,在法人治理结构的框架内,建立和推行科学的考评奖励机制,充分调动经理人以及全体员工的工作积极性和制造性,促进经理人对公司加强管理、法律规范运作、防范风险、降低成本,以保证公司根据所有者的意愿持续有效运作,最终实现股东权益的最大化,以及公司资产的保全和增值。 第二条、制订本办法的依据 是根据《公司章程》、公司有关规定和制度的有关条款,并参照国际上董事会对经理人评价的经验,结合电力行业以及本公司的生产经营特点,制订本办法. 第三条、执行本办法的原则 1、定量考核为主,定性考核为辅。 2、纵向比较和横向比较相结合.具备条件的考核项目以横向比较为...