XXX 公司员工绩效考核与绩效工资发放办法（试 行）一、目的为完善公司员工个人激励机制，配套公司执行的员工定岗评级办法，明确员工月绩效考核流程与办法，明确绩效工资计算方法与发放流程.二、适用范围适用于 XXX 公司全体员工。三、依据此办法依据员工岗位职责，结合每月员工工作状态、工作业绩、工作量，对员工绩效进行考核与评分,评分结果为员工绩效工资考核依据。四、考核流程员工自我述职，填写《工作任务考核表》。部门经理打分后，将部门《工作任务考核表》汇总至行政人事部。行政人事部分部门提交至各主管副总或总监审核评定。员工绩效考核由部门经理负责,主管副总或总监监督。部门经理绩效考核由主管副总或总监负责.总经理对全公司的绩效考核进行监督。考核时间以自然月为单位，每月进行一次绩效考核与评分。评分过程资料和结果由行政人事部收集整理，计算绩效工资.《工作任务考核表》由行政人事部编制，各部门可对部分内容进行细化，但不能对分值进行变更。五、绩效工资计算方法如下1、绩效分值总数为 100 分,机动性工作（即加分项)总数为 10 分。具体绩效工资计算方法：① 绩效分值＞100 分，当月绩效工资=绩效工资/100＊绩效分值;② 绩效分值 90 分-100 分，发放 100％绩效工资;③ 绩效分值 80 分-89 分，发放 90％绩效工资；④ 绩效分值 70 分-79 分，发放 80％绩效工资；⑤ 绩效分值 60 分—69 分，发放 70%绩效工资；⑥ 绩效分值＜60 分，绩效工资不予发放。2、各部门经理应于每月 3 日前将员工签字后的绩效考核结果交给各公司人力资源主管，行政人事部门于每月 5 日前将主管副总或总监审核评定后的绩效报财务部门,绩效工资于每月 8 日发放。3、入职不满 15 个工作日离职,绩效工资不予发放。离职员工当月考核由部门经理视工作交接情况统一打分，发放绩效工资。六、评分细则员工考核评分指导细则:（一）基本工作（50 分）1、月度考勤：未刷卡两次 0.5 分；迟到、早退每次 0。5 分；病假、事假半天 1 分,1 天 2分；旷工每次 10 分;每月 20 分为分值，超出部分不计。2、遵守公司规章制度:上班期间外出:对无特别情况不登记者每次扣 1 分；上班期间外出办理事项故意拖延每次扣 3 分；上班期间外出办事后不回公司且做工作无关的事扣每次5 分；早上 8：30 后还在餐厅吃早餐者每次扣 1 分。外地出差：对无特别情况不登记者每次扣 1 分;出差报销中出现虚假费用报销扣每次...
