XXX 公司员工绩效考核与绩效工资发放办法（试 行）一、目的为完善公司员工个人激励机制，配套公司执行的员工定岗评级办法，明确员工月绩效考核流程与办法，明确绩效工资计算方法与发放流程
二、适用范围适用于 XXX 公司全体员工
三、依据此办法依据员工岗位职责，结合每月员工工作状态、工作业绩、工作量，对员工绩效进行考核与评分,评分结果为员工绩效工资考核依据
四、考核流程员工自我述职，填写《工作任务考核表》
部门经理打分后，将部门《工作任务考核表》汇总至行政人事部
行政人事部分部门提交至各主管副总或总监审核评定
员工绩效考核由部门经理负责,主管副总或总监监督
部门经理绩效考核由主管副总或总监负责
总经理对全公司的绩效考核进行监督
考核时间以自然月为单位，每月进行一次绩效考核与评分
评分过程资料和结果由行政人事部收集整理，计算绩效工资
《工作任务考核表》由行政人事部编制，各部门可对部分内容进行细化，但不能对分值进行变更
五、绩效工资计算方法如下1、绩效分值总数为 100 分,机动性工作（即加分项)总数为 10 分
具体绩效工资计算方法：① 绩效分值＞100 分，当月绩效工资=绩效工资/100＊绩效分值;② 绩效分值 90 分-100 分，发放 100％绩效工资;③ 绩效分值 80 分-89 分，发放 90％绩效工资；④ 绩效分值 70 分-79 分，发放 80％绩效工资；⑤ 绩效分值 60 分—69 分，发放 70%绩效工资；⑥ 绩效分值＜60 分，绩效工资不予发放
2、各部门经理应于每月 3 日前将员工签字后的绩效考核结果交给各公司人力资源主管，行政人事部门于每月 5 日前将主管副总或总监审核评定后的绩效报财务部门,绩效工资于每月 8 日发放
3、入职不满 15 个工作日离职,绩效工资不予发放
离职员工当月考核由部门经理视工作交接情况统一打分，发放绩效工资
六、评分细则员工考核评分
