公司年终奖金分配方案--管理团队

公司干部年终奖金分配方案分配原则依据各部门及员工个人年度考核结果、在岗时间等因素，以客观、公平、公正为原则发放年终奖金.发放范围公司全体员工分配办法公司将年度净利润的 50%提出来做为全体员工年终奖金分配,其中主要管理干部、核心技术人员及关键岗位人员分得年终奖金总额的 70%(N）。 2、由公司不同岗位制定奖金系数(β）如下：奖金分配系数表级次职务系数现有人数1副总经理、总监22 人 2总经理助理、经理、关键岗位1.203 人3部门主管1.052 人 4代理主管或储备干部11 人3、在岗时间系数（γ）:2025 年 6 月 30 日之前进入公司的，且在岗时间超过 6 个月的，年终奖金按 100%发放；7 月 1 日之后，9 月 30 日之前进入公司且在岗时间超过 3 个月不足 6个月的，年终奖金按 60％发放；10 月 1 日之后进入公司的，不予发放年终奖金。四、计算办法1、基本标准(Ｍ）＝奖金总额/公司奖金系数总和2、个人年终奖金＝基本标准×岗位奖金系数×在岗时间系数如：公司现有副总经理 1 名，技术总监 1 名,销售总监 1 名，总经理助理 1 名，经理 2 名，主管 1 名,代理主管 1 名,其中 1 名主管为 6 月 30 日之前进入公司且在岗时间超过 6 个月，1名主管为 7 月 1 日以后 10 月 1 日之前进入公司且在岗时间超过 3 个月，另 1 名主管为 10 月1 日以后进入公司。总经办确定可发奖金总数为 50 万元。公司奖金系数=2＊2+3＊1。2+2*1。05+1＊1=10。7基本标准＝500000÷10.7=46729 元总监个人奖金总数＝46729 元×（岗位奖金系数 2×在岗时间系数 90%）＝84112 元如下情形不可享有年终奖金1、在年度内被公司记小过 3 次（含）以上处罚的。2、在年度内被公司记大过一次（不含）以上处罚的.3、从事有损于公司利益的第二职业，或违反公司的保密规定,擅自向个人、组织、媒体等披侵占公司财物在 1000 元以上的，或敲诈勒索、行贿受贿的露任何公司机密的.4、玩忽职守、严重过失或违章指挥、现场监管不力造成重大事故，致经济损失 5000 元以上的。5、不执行公司价格政策,致使公司利益受到损失的.6、因违反法律法规受到司法机关处罚的。7、有其他与上述情形情节相当的情形的。六、发放办法1、由财务人员以符合岗位要求的人员为单位计算每个人的奖金总和.3、由财务人员在次年的 5 月份前发放到员工的个人银行帐户中。