公司管理方案设计什么是管理?这是一个非常广义的概念，可以从很多角度做出不同的定义.是假如对管理作这样一种划分,作为名词，它代表了对一系列管理方案的描述；作为动词，它代表了对一系列管理行为的概括。那么简单来说,公司管理既是管理方案，又是管理行为。据专业分析,人性有不可被管理的一面，即“人是不能被管的”。所以，在公司管理过程中，管理者假如试图摆出高高在上的姿态、强势地、强制地去管理别人的思想和行为,那么，不仅管理者感觉很累，而且长期效果一定不会好。当今，不少公司的管理都存在类似这样的态势，所以公司在经营过程中对管理感到了困惑。现实中不少管理者并不真正理解公司管理的全部内涵.并不是说系统地学过公司管理知识就懂得公司管理、就会管理公司。管理需要靠悟性，没有系统学习过公司管理知识的人也可以做好管理工作。不过,当前不少公司的管理者对公司管理的理解程度,大部分还处在“只缘身在此山中”的层次。对公司管理的认识还缺乏系统性和高度，尚未达到一览公司管理全貌的境界，所以，存在困惑也是必定的。 很多时候，管理者为改善管理的效果，习惯把思维角度锁定在学习管理知识、提升管理技能,更加强势地进行管理方面。岂不知，有作用力就有反作用力，被管理者在接受管理的同时，潜意识里在设法抵抗，希望获得和管理者同样的“优越感”，达到不被别人管理的“精神自由”。所以，公司要转换一下思维角度，首先把重心移到对管理方案的设计以及优化方面。这样,管理者就不至于把精力浪费在同被管理者的思想、心理和行为的“抗衡和较量"上。管理大师彼得。圣吉曾说过:三流的管理者学管理知识、二流的管理者练管理技巧、一流的管理者悟管理智慧。管理智慧应该来自对人性的正确认识、理解和把握，通过反省和觉察自身的良知，慢慢去形成和谐的管理关系。既然公司管理是一系列的方案，那么,可以实行科学的方法进行设计，让方案变得更加简洁、可操作、顺应人性和符合公道。只要方案设计优秀了，管理者操作得当了,就能够用平等与平和的心态轻松地把管理工作做好。“戏法人人会变,各有巧妙不同。"管理是一种实践，设计的方案可以有多种多样，但总体框架都是相似的，思想出发点的不同将决定其优劣性、可操作性和最终效果。以下将从十个方面对公司管理进行一个系统性的设计，这些设计是笔者基于长期的学习、实践、咨询指导和总结.对于正在成长中的公司,建议可以通过对管理现状的深化分析和重新梳理，有选择性和针对性地进行优化...
