老板及总经理核心财务管理实 战研修班 【时间地点】 2025 年 7 月 29—30 日 北京 ｜ 2025年 9 月 2-3 日 深圳 ｜ 2025 年 9 月 9--10 日 上海不懂财务,就当不好经理.不懂财务,就做不好老板. 有用的财务知识，有效的财务管理，深刻的财务分析 ● 课程背景 curriculum background 身为公司老板或总经理，你必须成为财务管理中的核心人物,而且要善于掌控手下的财务人员，使其根据公司的进展要求,合理调度公司的资金,使利益最大化，风险最小化。只有这样，你 才能有效地利用财务杠杆，为公司进展奠定坚实的基础。。 老板或总经理是公司经营管理的执行者.对于一个优秀的老板或总经理来说,他不仅要精通业务，善于管理，更要熟悉财务.否则，即使公司财源滚滚,日进斗金,也有可能陷入混乱的局面.因为,财务管理是确保公司正常运营的基础.很难想象，一个财务管理混乱的公司，如何控制成本，使公司得到正常运转；如何盘活资金，加速公司的进展；如何激励员工,„使公司充满活力 。.这就是财务管理的魅力.良好的财务管理能够加快公司的运转，不当的财务管理财会引发公司危机,使公司的运营举步维艰。所以说,成功的公司,必有良好的财务管理;失败 的公司，其财务管理肯定会存在很大的问题； 〈<老板及总经理核心财务管理实战研修班>〉，内容涉及了会计常识，薪酬管理,税务筹划.帐款回收，成本预算，资金运用等各个方面。在介绍各种专业的财务知识同时，都结合了最新,最近的案例,使深奥难懂的财务知识,能够较为浅显,直白地呈现在各位总经理的面前.对于一个公司老板或总经理来说:怎样才能掌控公司的财务？怎样才能读懂财务报表？怎样才能降低成本?怎样才能规避风险?假如企业希望用最小的投入获得最大的回报,假如想将自己的公司做强做大,假如你想成为一个既懂业务又懂财务的的管理者，那么，就应从宏观与微观两方面来管理公司的财务,借助财务管理这一利器在商海中纵横博弈. 【参加对象】 企业董事长、总经理、集团公司事业部的总经理、决策者以及极具潜质的高层管 理人员。 【费用】 ￥3500 元/ 人 （含培训、指定培训教材、午餐、茶点 费等） 【网址链接】 《老板及总经理核心财务管理实战研修班》(章从大) ● 培训收益 training income 通过高效的培训方法，使参加者能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台，从财务的角度审视和重整自身工作,以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来，有效提...
