财务管理制度第一章 总 则一、 为加强公司财务管理工作,发挥财务在公司经营管理的职能作用，制定本制度
二、 公司及下属基层部门在办理财务事项中必须遵守本制度
三、 本制度依照中华人民共和国《会计法》、财政部《业会计准则》、《公司章程》结合公司实际情况制定
第二章 公司财务管理体制一、 厂长是公司财务管理的第一责任人
根据公司的实际情况，负责组织公司财务预算计划的实施和财务决算的审核,并负责向基层报告财务计划草案的编制情况,预算的执行情况
决定财务管理机构的设置和财务部门负责人的聘用二、 主管财务的厂长是公司的财务负责人，根据公司职责权限组织公司及所属基层总站的日常财务管理活动
领导和指导公司财务部门的基层公司财会人员的工作，并根据法定代表人授权负责管理公司财产、投资、资金筹措等方面工作
三、 总公司实行两级核算体制,下属基层公司进行独立核算
并建立相应的记账、成本核算等法律规范的会计核算制度
全面贯彻《会计法》、《企业会计准则》、国家有关税收法律、法规及《公司章程》
维护公司利益，保障职工权益和债权人利益，使资产得到保值增值，不断提高公司的经济效益
四、 财务部是公司的财务管理职能部门，负责财务正常运行和管理的具体工作
1、 负责年度财务计划的编报、计划的执行、财务检查及经济分析
2、 负责拟定公司财务管理具体实施细则和管理办法，以及拟定、公司系统内的内审具体办法
3、 组织、指导所属基层公司的财务管理和会计核算工作
4、 如实反映公司的财务状况和经营成果，编制年度财务决算、利润分配方案及重要财务事项等专题报告
5、 依法正确计算并缴纳各项税金、讨论税法做到不偷不漏，合理依法避税
6、 保证公司向外披露财务信息的真实可靠
7、 拟订资金筹措和使用方案,按期偿还到期债务
8、 参加公司经营管理和投资决策，提供经营和投资决算所需要的会计资料及分析报告
第三章 会 计 原 则公司
