公路养护工程有限公司干线公路小修保养工作管理办法二 0 一二年八月十六日公路养护工程有限公司干线公路小修保养工作管理办法第一章 总则第一条 为全面贯彻落实《省干线公路养护管理办法》和《市干线公路养护工作检查评比办法》及有关文件的规定,大力促进我县干线公路养护工作向法律规范化、标准化、科学化目标迈进，进一步提升养护工作管理水平，提高公路养护质量与投资效益,延长公路使用寿命,结合我县干线公路养护工作具体情况，特制订此办法.第二条 公路养护工作必须贯彻 “建养并重、强化管理、深化改革、调整结构、依靠科技、提高质量、依法治路、保障畅通”的工作方针，坚持“以人为本，以车为本"的服务观念，为社会提供“畅、洁、绿、美、安、舒”的公路运输环境.第三条 小修保养工作的整体要求是：保持路面干净、横坡适度、行车舒适；路肩干净、边坡稳定、排水畅通;构造物、桥涵及隧道完好；沿线设施完善；绿化协调美观；扎实抓好预防性、常常性养护,确保道路安全、畅通.第二章 养护机制第四条 公司小修保养工作实行统一管理、分级负责，以专业化道班为基础模块，实行固定保养按需小修，形成分工明确,互相协作的养护生产机制。第五条 公司成立以巡路保洁、路基养护、桥涵及沿线设施保养为主要任务的路基道班，以路面维修为主要任务的机械化道班，以绿化管护为主要任务的绿化道班；根据市局下达的小修保养工作目标,将目标计划分解至各专业道班，对道班实行目标考核、成本核算;组织实施路况评定、桥梁检查、数据整理上报、道路抢险及其它突发性、临时性工作任务。第六条 道班实行班长负责制，道工、机械由公司统一调配，在班长带领下集中作业，形成合力，将道班建设成坚韧的战斗堡垒。道班长必须做到以班为家、身体力行，做好职工表率。第七条 道班根据公司下达的养护作业目标，以旬为单位制订养护作业计划,经公司审核同意后，班长带领全班职工组织实施。道班在做好日常养护的基础上,要有计划、有步骤的对分管路段进行高标准综合整治，不断改善路容路貌。第三章 考核与激励第八条 为指导、督促道班抓好常常性的养护工作，公司实行定期与不定期检查相结合的考核制度，对道班的每日巡路、养护生产、作业质量、施工安全、班务管理、内业整理等情况进行监督检查,每月根据检查结果及养护目标实现情况对道班进行综合考评，考评合格的道班职工除可获得全额岗位补贴外还将给予季度奖。连续三个月考评为不合格的道班将进行整顿。第九条...
