公辅车间管理标准交接班制度一、总则1、交接班是上一个班全面详细地向下一个班交代与传达生产状况的一个衔接，是确保电石炉安全、经济、稳定运行的重要环节。2、交接班时必须严肃认真、实事求是，交班人员应努力做好工作为下一班制造条件，接班人员应详细了解情况，为本班的安全经济运行打下基础，做到“交班清楚，接班满意". 3、接班人员按规定时间上岗,接班人员来接班前,交班人员不得擅离工作岗位，接班人员未到时交班班长应按岗位留人继续值班，直到有人接班方可离岗.4、接班时如有醉意或有严重病症不得进行接班，交班人员发现上述情况应拒绝交班，并报告当班值长.5、接班时，必须交接清楚，若由于接班人员检查不到存在的问题，接班后由有接班者负责。6、一般情况下，交班前 30 分钟，不进行重大操作，不办理工作票手续.7、在进行重要操作和处理事故时，不得进行交接班，接班人员应在交班人员统一指挥下，协助处理事故；事故处理完成，整理好事故调查所需要资料并做好记录后方可交接班；若因设备或系统原因，导致短期无法处理时,必需在工作告一段落时，并整理齐资料做好记录才能交接班。8、根据规定由班组交接使用的技术资料、安全工具、备品备件等都要交接清楚。9、交接班时,交接双方必须在交接班记录本上履行签名手续后正点交接班,未办理手续不得擅离职位。 二、接班1、接班人员应提前 30 分钟到达现场，然后按岗位分工进行设备检查.2、设备检查完毕，接班人员到指定地点会和,报告各自的检查情况，并进一步做好工作计划。3、交接班人员手续办理完毕并双方签字后，各岗位正点接班。三、交班1、交班人员在交班前做好交办的一切准备工作，按规程对所管辖的设备及系统进行全面检查，保证设备安全运行交班。2、整理好各种技术记录,值班日志等,完成当班应进行的操作，完成上级布置的各项工。3、清点工具,备品等，并整齐摆放在规定地点。交班人员应提前 30 分钟向接班人员交代以下内容：a。 本班的操作记录（不包括正常的调节操作）和设备停复役情况.b。 发现或消除的设备缺陷，以及实行的措施。c. 本值发生的设备异常情况或异常操作。d. 接到的上级指示、命令通知、试验计划、技术措施和设备异动报告。e. 交班前的运行方式和下一班须做好的工作及注意事项。巡回检查制度1、为了加强对设备的监视，及时了解和掌握设备的运行情况,发现和消除事故隐患，各岗位人员必须认证执行本制度。2、巡回检查时间间隔为一小时，当遇到气候条件恶化、...
