资金安全监督管理建议完善内控制度,有效控制财务风险财务管理以资金管理为中心，以预算管理为重点，积极稳妥地开展各项财务工作,特别是在健全内控制度建设方面，加大执行力度，可以有效控制财务风险
一、加强财务监督，完善内部控制制度建设 建立健全资金业务岗位责任制，根据部门和岗位的职责权限，确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督
同时规定公司财务部门负责管理货币资金,其他部门一律不能保留现金或设立银行账户
不能保存各种有价证券和票据
出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作
严禁未经授权的单位或人员办理货币资金业务或直接接触货币资金
将银行预留印鉴分开管理，即出纳保管财务专用章
财会室主任保管预留私人印鉴，以达到互相制约、监督的目的
2、加强财务收支审批制度
财务各级领导按规定对收、付款凭证事前签字审核
财务收支严格根据公司章程、董事会决议和公司相关制度规定进行审批
对所有的资金支出根据公司的年度、季度、月份资金计划执行
并规定了资金审批权限，审批人根据其职责、权限和相应程序对支付款项进行“联签"审批
3、加强内部稽核制度
会计工作稽核实行专职复核与相互复核相结合，领导审核与室主任复核相结合的方法进行
库存现金实行每月 3 次定期稽核
银行存款日记账每月与银行对账单核对，并及时编制银行存款余额调节表
4、实行财务主管委派制
加强对基层财务工作的管理和监督
公司向有经营和会计核算业务的单位、部门直接委派财务负责人和财务主管
被委派的财务人员对本单位的经济指标、财务会计和成本管理等工作负责，并组织实施与检查考核；对该单位执行国家有关经济法规、制度、政策和内部经济核算制度等相关制度进行检查监督，并汇总分析财务计划、财务预算的执行情况；对违反国家经济法律法规及企业财务制度和可能在经济上造成重大损失和浪费等行为进行制止和纠正
5、加强专项资
