内部培训讲师管理制度 第一条 内部讲师 公司所有的内部讲师为兼职讲师,随着企业的进展，公司可以 考虑打建专职讲师队伍。 兼职讲师是指来自各部门的讲师, 这部分讲师除了参加日常工作外，兼职从事培 训管理工作。 第二条 内部讲师等级划分 公司内部讲师一律划分为 3 个等级. 具体等级名称为：初级讲师、 中级讲师、高级讲师 第三条 内部讲师任职资格 1、熟练掌握相应岗位专业技能，初级讲师要具备中级及以上专业技能或在公司工作满两年，中级讲师要具中级及以上专业技能或在公司工作满三年，高级讲师要具 备高级职员及以上专业技能或在公司工作满五年； 2、中高级讲师要求具备一定程度的专业理论基础，能够独立开发培训课程; 3、为人师表、品德优良，热 爱培训工作；4、具备良好的沟通技巧及语言表达能力,拥有一定的授课讲解能力. 其他要求：了解公司进展目标、认同企业文化；有较强的文字功底及表达 能力； 第四条 内部讲师任务 1、承担相关课程的主要教学和讲授工作; 2、对 承担的培训任务，负责课堂的教学组织工作；3、 备课，编写教案，批阅学员作业和试卷；4、对学员的学习成果做出评价与鉴定; 5、接受上级主管的工作安排,承担岗位培训工作; 6、在相关课程开发中，承担编撰教学大纲、教材(讲义)、教学计划、习题与试题等工作. 第五条 内部讲师待遇 为了顺利完成公司的培训管理工作，兼职讲师一方面在备课时占用自己的工作时间,另一方面在授课时也占用自己的工作时间，影响自己的工作业绩因此公司给予兼职讲师一定的授 课费用和学习奖金。 兼职讲师级别 初级讲师 中级讲 师 高级讲师 授课费标准（元/ 小工作时间 10 15 25 时） 授课费用=授课时间×授课质量系数(µ1 ） 实得酬 劳 说明：授课质量系数 µ1 µ1＝授课满意率/100=学员平均满意率/100 第六条 内部讲师选拔 公司每年 3 月份进行内部讲师选拔工作,凡是符合条件的员工都可以申请成为公司的内部讲师，首先填写《金城医化内部讲师申请表》，人力资源部首先针对申请表进行筛选,针对合格的申请者人力资源部统一组织培训试讲，最后根据综合评分选拔得出内部讲师,获得讲师称号的员工， 由总经理颁发《金城医化讲师》证书。 第七条 内部讲 师考核 每年 3 月份公司对所有的内部讲师，培训状况进行汇总，并最终完成考核。对于没有完成培训课时的内部讲师，自动降级 1 等然后参与考核.考核的基础依据为授课满意度平均值,考...
