内镜室进展计划 一、科室经济效益 估计业务收入年均增长 5—10%。具体措施：1、随着医院对门诊工作的重视，相关临床科室的门诊量会增加，筛选出的内镜检查患者会相对增多。2、出于对本科室工作的认可，复诊患者会逐渐增多。3、拓展内镜下治疗项目。4、争取新设备引进、新技术的开展。 二、科室硬件设施 1.、科室现有工作场所和常用的设备现有工作间四间，其中清洗消毒间一间，支气管镜、胃镜和肠镜共同使用一间（两小间）,更衣及仓库合用一间,使用面积明显狭小，奥林巴斯主机一台，电子胃镜、电子肠镜各一条（2025 年引进），纤维支气管镜一台（90 年代引进），电切刀一台（2025 年引进)，部分机器已早已过试用期,老化,甚至无法使用；给科室开展新项目、新技术带来诸多不便。 2、今年计划工作场所和常用的设备：工作面积增加至大于 200m2,洗消毒间约 30-40，诊室约㎡30㎡,将引进一台主机，（NBI 染色）电子胃镜、肠镜各一条，十二指肠镜，购置氩气电刀和 ESD 技术，内镜下黏膜下层剥离术，配套设备治疗早癌。分诊室开展内镜诊治工作，以满足院感管理以及业务增长的需要.针对菏泽市超声内镜的空白可以对超声内镜的引进进行可行性分析。 三、人才梯队建设 1、计划人才建设，通过招聘、培训、进修等措施，调整科室人才梯队结构。 3、在科室医生、设备增加的情况下逐步增加护士人1-2名。 4、增加选送医师外出进修的次数。 四、科室学术水平 （一)、学术水平现状 :1、科室讨论方向1）、开展了消化道息肉的内镜下治疗.2）、内镜下逆行胰胆总管取石碎石术。3）、内镜下逆行胰胆管支架放置术等五、法律规范化讨论，科室现已制定的诊疗法律规范有。1、胃镜检查操作法律规范；2、肠镜检查操作法律规范；3、上消化道异物内镜下诊治操作法律规范；4、消化道息肉内镜下切除诊疗法律规范。 六、新技术项目的开展:科室开展了多项内镜下治疗项目，使我们具备了业务上的较领先优势。加强内涵建设，积极引进开展高、精、尖技术项目针对疾病谱的变化和发病率做出调整，发掘新的业务增长点，是今后的进展要务。 1、讨论方向的调整和完善;1）、保持现有领先优势的讨论方向并加以完善。2）、消化道肿瘤的早期发现与治疗，针对高危人群开展普查，治疗早癌，提高科室诊治水平。3）、HP 讨论仍有的潜力：开展有关 HP 易感人群传播方式以及与胃癌发病原因、发病率之间关系的讨论。 2、法律规范化讨论,诊疗法律规范...
