劳动力、材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划第一节劳动力投入计划及保证措施1、劳动力管理原则充足的劳动力投入是确保工期实现的的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素养高、技术好为条件进行选取，我司将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程的施工.在劳动力的需求量上，我司将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作,生活等的后勤保障，确保施工任务的顺利完成。在施工中不断进行劳动力平衡、调整,解决施工和劳动力相互配合中的矛盾，对劳动力实行动态管理，以动态平衡和日常调度为手段，确保项目计划按期完成.2、施工队伍的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素养的施工作业队伍进行该工程的施工。⑴ 根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划.⑵ 对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立”质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。⑶ 生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应仔细落实,以便充分调动职工的生产的积极性.3、劳动力的配置⑴ 劳动力的配置应依据施工进度计划进行。应按企业的建筑安装工人劳动生产率进行控制，在劳动力需用量计划的基础上再具体化、防止漏配，并且贯彻节约原则。⑵ 当现在劳动力不能满足要求,应向企业申请加配，应提前进行培训再上岗作业。劳动力应由公司的劳务市场提供。⑶ 配置劳动力应积极可靠，让工人有超额完成的可能,以获得奖励,以激发工人的劳动热情.⑷ 尽量使作业层正在使用的劳动力和劳动组织保持稳定,防止频繁调动。尽量使劳动力均衡配置，以便于管理,使劳动资源强度适当,达到节约.第二节材料投入计划及保证措施一、主要材料投入计划主要材料投入计划表序号材料名称规格单位数量备注钢筋综合 T 按清单按计划进场二、主要材料投入保证措施1、材料进场的要求本工程使用的工程材料，须按当地政府质量监督部门和国家有关施工法律规范执行(生产厂家的合格证及建材质检部门的产品检验合格证)。2、材料的选定和进场本工程的各种材料必须满足工程量清单中的规格、型号、质量等级档次等要求。本工程采纳的各种建筑安装材料，在订货前，提供生产厂家的合格证书及试验报告，主要...
