龙绕中心小学几项重大制度执行情况督查汇报报告本学期，我校仔细贯彻落实教育局有关几项重大制度文件精神,切实加强几项重大制度执行的制度建设，特别是在提高制度的执行力方面进行了有益探究，通过构建机制,促进了各项制度的贯彻落实,有效维护了制度的权威性和重要性.一、加强领导，明确责任，构建对制度落实的组织机制为了加强对几项重大制度落实工作的领导，学校成立领导小组:组长:樊金和（校长）副组长：何承正（副校长）成员：段俊（教导主任）、单小刚（安全员）、黄贤利(总务主任）、吴贤产(工会主席）下设办公室,何承正任办公室主任.领导小组周召开一次工作例会,讨论解决制度执行中存在的情况和问题，部署讨论下周工作。二、把握重点，灵活方法,构建对制度执行落实的运行机制在对制度落实执行情况中,我们把握重点，创新落实方法,构建了一套行之有效的运行机制。（一）是突出对重点工作制度的落实.制度执行是否到位,学习领导干部是关键.因此，我们加强对学校领导干部管理.一方面，抓学校领导干部对制度执行的情况。另一方面，抓学校领导干部带头执行制度的情况。（二）是突出对重点工作的落实.以学校安全教育、老师有偿家教、提升学校教育教学质量等领域为重点，加大了对这些领域制度执行情况的监控力度。三、多措并举，拓展渠道,落实学校几项重点工作（一）加强教学管理,不断提升学校教学质量在今年的毕业班检测中，龙绕小学取得可喜的成绩，位居农村学校第四，新的学期，召开全校性的教学质量分析会，肯定成绩,提出问题,针对问题，提出以下解决的对策：1、狠抓教学常规。教导处对老师备课、上课、作业设计与批改、平常测验等环节实施全程监测,加强过程管理。2、深化“龙同球白”四校联谊活动,共促质量进展.11 月 1 日，龙绕、同弓、球川、白石四所学校的教导主任进行了“龙同球白"四校联谊活动碰头会议，就继续深化区域合作、加强教学管理、提升教学质量进行了探讨。达成以下共识: （1）四校教导主任例会每月一次，各校对本校教学情况沟通介绍，互通信息.资源共享。（2）本学期期中测试于 11 月上旬进行，各校统一成绩统计标准，做好测试后的成绩汇总，召开区域教学学情分析联席会议.（3）12 月上旬在白石小学召开科学实验操作课堂教学研讨活动,四校科学任课老师参加.（4）本学期期末模拟测试两次。时间定于 12 月中旬 、2025 年 1 月初。不断深化与兄弟学校之间的校际合作与交往,一方面可以促进本校的内涵进展，享受外来的资...
