****集团薪酬福利制度(2025 年 12 月第 2 次修订)1 总则 1
1 目的:为法律规范集团薪酬福利管理,根据国家有关法律法规和劳动人事管理政策,制定本制度
2 原则:****集团实行“劳动合同工资”制度
劳动合同工资按员工所在岗位的相对价值分等级制定,不低于当地政府规定的最低工资标准
除劳动合同工资外,****集团根据各公司经营效益和员工贡献价值,实行绩效奖金制度
通过绩效考核,加大优秀员工和一般员工的薪酬差距,实现按劳分配、奖勤罚懒、优胜劣汰的公平原则,提升集团人力资源竞争优势
3 适用范围:本制度适用于集团全体员工
集团总部人员、各公司中高层员工的薪酬档案由总部人力资源开发部管理
各公司基层员工,除试用期工资由总部人力资源开发部确定外,其薪酬由用人单位根据总部人力资源开发部制定的薪酬方向,遵照本制度自行管理
2 劳动合同工资 劳动合同工资分为计时工资和计件工资两类
集团对管理岗位、部分技术岗位、后勤保障岗位、服务岗位等难以量化工作总量的岗位,实行计时工资
其余岗位一律实行计件工资
1 计时工资计时工资由月标准工资和加班工资构成
1 月标准工资:1)月标准工资是员工在法定工作时间内履行了正常劳动义务的前提下,应当获得的基本劳动酬劳
月标准工资是员工加班、休假、工伤或病假期间工资的计算基数,不作考核
依据:劳动部关于印发《关于贯彻执行〈中华人民共和国劳动法〉若干问题的意见》的通知(劳部发[1995]309 号)2)计时工资按每月 21
75 个工作日制定月标准工资,按每月 21
75 天折算日标准工资,按每月174 小时折算小时标准工资
依据:劳社部发(2000)8 号《关于员工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》3)月标准工资分为四个档次,同工作单位、同档次员工的月标准工资相同
A 档—--高层管理【副总裁、总经理、副总、总助、