员工培训计划方案为了加快公司人才队伍储备建设，通过法律规范实习人员管理，使新进实习人员更好的了解公司企业文化、实习工作环境，掌握相关管理制度、工作流程,培育其对公司的认同及归属感,为公司进展培育储备具有“自信、踏实、爱心、责任"价值观的合格员工，依据相关政策法规，结合公司实际情况，特制定本计划
一、培训目的（一）为新公司储备合格的人才队伍，承担工作任务
(二）促使新员工尽快的知晓、明确岗位工作流程，快速进入工作角色，明确自身工作职责和内容承担工作任务;（三）使培训员工能尽快的掌握各种工作技能、工艺、各种检验方法、各种设备仪器的应运等，明确自身工作职责和内容；二、培训内容及方式（一)培训内容公司培训内容主要包含：基本知识培训与专业知识培训（具体以总部安排为准）1、基本知识培训：公司概述、公司管理制度2、专业知识培训：专业知识培训是培训的重点，其目的是通过培训使员工能够明确各实习安排的岗位工作、正确的掌握工作流程、方法，准确的使用各种生产检验仪器设备
（1）质量质检 QC 理化、微生物的检验方法、流程及仪器的操作
QA 生产现场质量监控方法和仪器操作、质量理论基础、供应商管理及抽样方法与操作规程
GMP 管理与认证
（2）生产管理生产工艺、成产技术、设备操作运用及生产管理
（3）机电维修: 各种生产设备的调整维修(包括机械、弱电），特别是弱电
维修保养实践中注重机械、电器一体技术与方法等
对新型设备要侧重程序设置，对弱点自动化控制
氩弧焊与一般电焊的学习
（4）其他 仓库现代化管理、供应商现代化管理等（二)培训方式培训主要分为集中培训和岗位培训两种方式
（具体以总部安排为准）1、集中培训:将所有新员工集中在一起,进行基本知识的培训，2、岗位培训：针对新员工各自岗位，由相关人员进行指导，并进行模拟操作和演练，使新员工尽快掌握本岗位知识,做到应知应会
