分部行政部职责1、分部行政部经理职责报告上级：分部总经理、总部行政中心总监督导下级：本部员工、门店行政系统人员A
制订分部行政系统的年度及阶段性工作计划，制订分部行政费用支出预算计划，并分解至各相关部门及门店，督促其落实执行；B
结合分部的实际工作状况,实施对分部行政系统的制度建设工作；C
根据授权，全面组织实施分部行政部的各项职能任务，确保分部行政系统管理到位、督导严格、保障有力；D
负责对本部门员工的工作绩效进行综合考评，并提出人事任免、晋级、奖惩建议；E
督导分部行政部外联主管,完成对分部的内务管理、外勤联络等工作；F
督导分部行政部后勤主管，完成对分部的资产管理、物资采购、投保理赔申报工作;G
督导分部行政部物业主管，完成对分部的业主关系协调、实施房屋租赁合同谈判、物业及相关费用审核支付、装修工程招标施工及监理、水电设备及通讯设施维护及保障、突发事件的紧急处置等工作;H
督导分部行政部车队主管，开展对分部行政车队的管理工作和对配送车队的监管工作；I
开展对分部行政系统的员工队伍建设和岗位培训工作,不断适应公司未来经营进展的工作要求；J
严格控制分部的行政费用支出,并进行综合考核、合理使用;K
完成上级交办的其他工作任务
2、分部行政部外联主管职责报告上级：分部行政经理督导下级：本部门干事A
负责分部行政部的对口业务外勤联络工作；B
负责办公环境、员工考勤的日常检查；C
负责分部的内务管理、外勤联络等工作；D
负责分部前台接待的管理;E
上级交办的其他工作
3、分部行政部公文流转档案印信专员职责直接上级:总经理、行政部经理督导下级：无岗位职责：A、 负责分部公文的收发、分类、登记、授号、流转、整理、存档工作;B、 负责呈报总经理文件的接收、预审、分转及存档工作；C、 负责总经理工作日程安排，准备各种文件资料,起草各类文书；D、 负责总经理电话的接听及来访客人的接待；E
