刘备的项目团队分析 在一个群雄并起,生灵涂炭的环境，刘备，这个家世没落的汉室宗亲，一个标准的草根，却能做到与曹操，孙权平起平坐，这靠的不是刘备一个的努力得来的，而是靠他背后的一个以刘备马首是瞻的团队。一个团队的组织和进展必须要被给予明确的共同目标，这共同目标便是整个团队的进展方向，同时也是团队的凝聚力所在,它把团队成员都联系在一起共同达成组织的目标。而刘备集团的目标无疑是兴复汉室。在刘备的团队里，刘备就相当于今日的项目经理，诸葛亮和以关羽为首的五虎将则是职能主管，团队里的其他成员则是各个职能主管管理下的职员。他们共同参加到团队的决策和进展中去.刘备总揽全局，确定主要进展方向；诸葛亮细致合理的分工，让各个部门各施其职；五虎将则是带领部下执行上级所颁发的任务，共同协作一步步地向着总目标努力。1． 一个好的组织中的成员不是智者或能者越多越好，而是需要德、智、能、劳的全面进展。在以刘备为项目经理的这个团队里，刘备就充当了德者这个角色。在一个英雄辈出的年代,刘备这个“织席贩履”却能当这个团队的领导，让诸葛亮等人唯他马首是瞻,其实靠的就是在德行这方面征服的其他人。刘备为请诸葛亮出山三顾茅庐，其次，刘备自知自己没有过人的才能，所以他待人总是谦虚谨慎，对诸葛亮等人更是礼敬有加，以德服人。2． 至于智者则属诸葛亮,在诸葛亮还没加入刘备的团队之前，其军事，政治几乎都是想到什么就是什么，没有一个明确的纲领,直到诸葛亮的加入，诸葛亮为刘备分析了当时形势后,又为刘备谋划了“若跨有荆、益，保其岩阻，西和诸戎，南抚夷越，外结好孙权，内修政理；天下有变，则命一上将将荆州之军以向宛、洛,将军身率益州之众出于秦川，百姓孰敢不箪食壶浆以迎将军者乎？诚如是,则霸业可成，汉室可兴矣"建基立业的雄伟蓝图.3． 以关羽为首的五虎将则是刘备团队中的能者.关羽重义气，自桃园结义后就一直跟着刘备打天下，过五关斩六将，是刘备的坚强后盾.张飞为人勇同时也惜英雄重英雄，如捉到严颜时，严颜宁死不屈，张飞敬重其为人，将严颜收为将领。其尊贤爱士的优点也为刘备留下了不少有能之士。4． 即使诸葛运筹帷幄，五虎降敌无畏，可毕竟精力有限，因此，这些人带领的下卒就是这个团队中人数最多的劳者。士兵,炊事员,正是因为有这些劳者的存在，关羽张飞等人才能更好的冲锋杀敌。 一、项目团队的建设分析刘备的团队的形成是一个不断成长和变化的过程,这个过程包括了如下五个阶段：...
