制度管理与领导力提升培训-王一名VIP专享

新长征领导力20 世纪 30 年代，一支军队穿着破烂的服装，行经两万五千里的跋涉，在中国辽阔的版图上书写了一首震铄古今的伟大史诗！没有根据地，甚至也没有方向。前有堵截，后有追兵。天上和地上，有的是装备和数量都不知道比自己强了多少倍的敌人！然而，这支军队在毛泽东、周恩来、朱德等领导同志的带领下,像一只不死鸟一样，屡屡绝境逢生，终于凤凰涅槃。从此,红星照耀中国！而今，历史的车轮已经跨越了大半个世纪的时空。然而,长征精神永存！新长征，新征程！让我们一起，走进新长征领导力训练营！政治路线确定后,干部就是决定因素——毛泽东很多商学院、EMBA 班会告诉你领导力是什么，领导力包括哪些东西.但我想告诉你,领导力不在于你个人如何亲力亲为,而在于你如何在背后建立制度和团队,在于如何执行制度，你不在时团队的表现如何。甚至可以这样说，你不在它可以运行得更好，因为更多发挥了团队的作用.——王石《新长征领导力训练营》您现在正面临以下问题吗?1. 企业快速进展,提拔上来的员工,自己做业务没问题，就是领导不好团队？2. 开一个分店很容易，找一个合格的店长很难?3. 外面的人不愿来,内部的人用不上，如何建立自己的黄埔军校？4. 老板一马当先，中层管理干部总是跟不上?如何提升管理者的责任心和领导力？5. 企业总是靠老板拖着走，员工工作总是缺乏激情和主动性？6. 优秀人才不断流失?如何让员工与公司共进退？7. 制度出台后，总是难以贯彻下去，导致制度变形？8. 马上打江山，却不能马上治江山，如何从野蛮生长到基业长青？9. 元老级人物思维僵化，自以为是,无功劳也有苦劳的思想根深蒂固，不接受新的思想，造成企业失去活力？10.人才流失率较大,员工对企业的忠诚度不高？【学员对象】中高层管理者：副总经理、部门经理、一线主管之上的主管【课程学时】2 天【课程价格】《新长征领导力训练营》大纲【第一部分】、开营仪式:团队建设什么叫团队?一个优秀的团队领导人有哪些特点？每一个人应该在团队中承担怎样的角色定位?团队建设环节,通过把管理工具融入课堂学习，以现场演练,PK、承诺等方式，激发学员为团队荣誉而战,在竞争当中制造优秀业绩，体会和认知团队的作用及要求。【第二部分】、课程内容第一讲：什么是领导力一、什么是领导力二、管理和领导的比较三、领导的本质：以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随四、管理大师论领导：权变理论、情境领导、目标理论、心理动力五、影响管理与领导行为风格的...