办公室半年工作总结回顾上半年的工作，在公司转型的同时在公司领导及部门领导、同仁的支持和帮助下，严格要求自己，根据公司的要求，初步实现了转变性的服务工作，也取得了相应的工作肯定。作为办公室的工作人员，自己清醒的认识到，办公室管理工作可以说是千头万绪、纷繁复杂。办公室人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务。概括起来说,办公室在企业中主要有管理、协调、服务三大功能；其中管理是主干，协调是核心，服务是根本。究而言之，办公室的实质就是服务，我正是根据这一理念回顾总结 2025 上年办公室的各项工作。一、办公室现行情况：我们知道,办公室管理的广度涉及到一个企业的全部运作过程;后勤管理的深度，又涉及到许多局外人难以想象的细微末节;行政管理的重要,是因为它是领导和各部门、众员工之间的桥梁；行政管理的敏感，是因为它涉及到每个人的切身利益。1：办公室人员结构现状办公室目前有 20 人，其中主任 1 人、文员 1 人、前台 1 人、网管员 1 人、司机 4 人、保洁员 2 人、保安员 6 人、食堂人员 4 人.从办公室人员的结构来看,目前的人员编制相对紧凑精实，基本能够担当起办公室的所有工作职能,而且能正常运转.从办公室员工的文化层次来看，办公室大专(含）文化程度仅有 人，占 %，初高中（含）以下文化程度有 人，占 %，其中还有 4 人是半文盲。从年龄结构来看，办公室 40 岁以上有人,占%,40 岁以下有 人，占%。 通过以上人员文化层次、年龄结构来看，我们可以看出，办公室人员结构呈现出文化程度扁低、素养不高、年龄老化现象。要带领好这样的一支团队，而且要保证各项工作的正常运转，绝非一件容易的事情.这就需要把握好员工的心理需求，真正了解员工所思、所想，真诚坦率,良好沟通,和他们交朋友.由于办公室人员在工作中接触面较广，所以对其自身在工作和生活的方方面面要求严格，不仅要吃苦耐劳、爱岗敬业、待人和气、与人为善，还要在细节上、小事上注意自身的言行。2025 年办公室对每个员工都强调了服务精神的理念,并把这种理念落实到工作中去。半年来,办公室人员在办文、后勤、用车等方面都体现了服务精神,耐心协调解决部门的困难，为每一个部门和人员分忧解难。即使在工作中遇到一些不合理的指责，也本着服务的精神去解释,而不是抵触甚至对立。二、办公室的日常工作管理办公室的日常办公事务管理包括日常事务的计划安排、组织实施、信息沟通、协调控制、检查总结和奖励惩处...
