投资公司办公室开展管理整顿月活动一、整顿目的:根据集团要求，结合内蒙古自治区王波主席来公司观摩指导的接待工作情况，为了更好的管理办公室接待工作以及日常管理工作：办公室将进行为期一个月（10 月 20 日-11 月 20 日）的内部管理整顿，以提高办公室工作效率，现分析办公室工作中存在的问题以及原因并制定整改措施
二、存在问题及原因分析：1、思想认识不到位，接待工作的整体布置安排缺乏完整的计划
2、职能分工不明确，工作机制不完善，影响职能作用发挥3、个别工作人员不熟悉接待礼仪、程序及有关要求，不熟悉业务知识和技能,达不到接待工作要求4、办公室在工作创新上，部分员工忙于具体事务性工作多,缺乏对接待工作深层次的思考
三、整改措施整改方案:（一）思想方面： 解放思想，放下包袱,凡事亲力亲为，认仔细真对待工作； （二）人事管理方面： 1、员工培训：加强专业工作学习沟通，组织公司员工内部开展业务相关培训，找准自身差距和不足，不断进步
培训计划如下：课 程 安 排日期时间事项培训内容主讲人参加人10 月 23 日（星期四)下午16:00-17:30职业能力新员工工作心态杨宝全副总经理康玉婷、艾希、任彦廷、连星宇、韩盛飞、王永森、赵健、苏润秀、张瑞君、张晓艳17:30—18:00互动环节心得沟通10 月 30 日（星期四)下午16：00-17：00职业能力方向目标、行动李冰副总经理公司全体人员17:00-17:40职业能力职业生涯规划17：40-18：00互动环节心得沟通11 月 6 号（星期四）下午16:00-17：40财务讲座财务报表培训陈洋严欢、苏润秀、张晓艳必须参加
其他部门人员可自愿参加学习17：40—18:00互动环节11 月 13 日（星期四下午16：00—17：40礼仪法律规范商务礼仪邱惠斌公司全体员工17：40-18：00互动环节11 月 20 日（星期四）下午16：00
