办公室人员考核制度为了明确职责,提高办公室全体人员的工作积极性和主动性，增强责任感和使命感，圆满完成文秘部落公司交办的各项工作任务，特制定如下考核细则。 一、考核范围: 行政主管、人资专员、文员、档案员、司机及根据工作需要配备的其他工作人员。 二、考核内容： 对每个人进行德、能、勤、绩四方面的考核。考核直接以扣发工资形式实行。 1、遵纪守法，遵章守纪。有违反者除按公司规定处罚外，视情节扣款 20-50 元. 2、积极参加公司及本部门组织的会议和各项活动。每无故缺席一次,扣款 20 元。 3、具有团队精神，自觉维护办公室内部团结.团队精神差，出现不团结现象,如传闲话、倒是非、无中生有、诬陷嫁祸他人、推卸责任和公司员工及同事发生争吵等情况视情节扣款 20-100 元. 4、树立全局观念和一盘棋思想，把个人工作放到整体工作去思考、运作。因个人因素影响整体工作者，视情况扣款 50-100 元。 5、被公司、其他部门领导或员工投诉的，调查属实的扣款 50-100 元. 6、虚心向书本、向实践、向周边的人员学习，不断提高自己的组织、协调能力和技术水平。组织、协调方面出现失误，扣款 50-100元. 7、工作有制造、有创新，不断改进工作方法，及时有效地解决存在的问题，提高工作效率。对上月存在问题到下月仍得不到解决，扣款 50—100 元.8、未能根据岗位职责要求工作或不能达标的，视情节扣款 50—100 元. 三、本实施细则在执行公司管理制度的前提下运作。 四、本实施细则经全体人员讨论通过并报公司考核领导组办公室批准后,从 2025 年 6 月 1 日实施。 办公室主任绩效扣款细则 (1）组织起草总经理授意的文件、资料、综合性计划、总结、工作报告和会议讲话稿。※ 每出现一次失误扣 50 元（2）组织起草公司上报的资料 ※因起草不及时贻误上报时机一次扣 50 元 (3)负责公司文件，资料及上报材料的文字、观点的把关工作 ※出现一次失误扣款 50 元（4）协助公司领导抓好中心工作，搞好调查讨论，及时反馈信息※发现提供信息失误一次 20 元.(5)做好总经理主持的工作会议的会务工作※组织失误一次 50 元。（6）协助公司分管领导做好对外联系工作，做好来公司办事人员的接待工作 ※失误一次 50 元。（7)负责组织并督促检查公司文件、资料的制发、保管、登记及大事记编写等工作 ※失误一次 50 元.(8）协调公司内部相关工作,完成领导交办的其他各项任务，协调不及时或出现失误的情况. ※...
