加强企业文化建设为公司进展凝心聚力（一）以企业文化建设凝聚人心企业文化建设是增强企业竞争力的源泉,企业文化建设是企业的灵魂，企业形象越好，知明度越高,企业的竞争力越强.公司成立以来，将企业文化建设作为一项重要的工作来抓，用科学进展观的思想来武装头脑，建立公司共同愿景，明确进展方向，确定奋斗目标，制定长远规划，以集团公司同心文化为指导,打造公司特色文化品牌，塑造公司形象，增强公司的向心力和凝聚力。一是仔细学习,公司要求系统各企业组织员工学习 “同心文化”，切实体会企业文化建设的必要性与重要性。二是完善公司管理制度，公司重视管理规章制度建立和完善，到目前已建立各种规章制度 128 项，为公司法律规范化管理提供有力的保障，也为企业文化建设奠定了坚实的基础。三是以企业文化为指导树典型、立模范.在各工作岗位上涌现了许多先进员工，为全体员工树立了标杆.四是运用良好的宣传手段，促进企业文化建设。利用公司网站，积极宣传公司特色文化；煤业家园更是为广阔职工提供了丰富的精神食粮，和文化管理理念.系统各单位也应用各种宣传手段宣传企业文化，例如：制作十大管理法则宣传板上墙，向员工传输管理理念；制作宣传廊，使信息及时上墙，通过直观的视觉行为，使得员工受到触动和鞭策，更紧密地融入到公司进展中.五是各项主题活动的开展为企业文化建设注入了新的活力，今年以来开展的各项主题活动：“大唐大舞台,尽责尽人才”、“双增双节，盈利攻坚”、“创先争优主题实践活动”等活动，涌现出大量的优秀人才和先进典型，为企业文化建设注入了新的活力，丰富了企业文化内容，使企业文化建设落到实处.(二)以“创牌行动”推动企业文化建设从实际情况出发，在客观分析企业目前的经营情况和文化定位的基础上，为提高系统各单位和广阔员工的品牌意识，将品牌概念及品牌理念融入到每一位员工心中，成为企业上下的一种行为准则,转化为内在的企业竞争力和外在的形象力，公司系统各单位全面开展共创“创牌行动”, 坚持以科学进展观为指导，以创建一流的大型煤炭企业为目标，以创建行业优质品牌为载体,根据集团公司品牌战略的有关要求,紧密结合企业文化建设，强化意识、法律规范管理、优化服务，积极构筑与现代化企业进展相适应的煤炭企业管理体系与服务体系.公司系统各单位以引导广阔员工树立和提升品牌意识,建立健全品牌管理体系，提高内部管理水平与效能,统一视觉形象识别体系,开展员工品牌培训，加大品牌传播力度...
