加强作风建设，提高执行力榕城区妇幼保健院胡锦涛同志在中央纪委第七次全会上的重要讲话中,强调要全面加强新形势下的领导干部作风建设，大力提倡八个方面的良好风气。即：“勤奋好学、学以致用；心系群众、服务人民；真抓实干、务求实效;艰苦奋斗、勤俭节约；顾全大局、令行禁止；发扬民主、团结共事；秉公用权、廉洁从政；生活正派、情趣健康"。什么是执行力?执行力，是指一个团队贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力。一个单位就是一个团队,提高工作效率，做好各自的工作,全面完成既定的工作目标,靠的就是这个团队的执行力。那么，一个单位较强的执行力从何而来呢？毫无疑问,它来自于平常的培育和造就。一个执行力强的团队,必定是一支高素养的员工队伍，而队伍的高素养来自于的管理和培育，所以说，不断加强和改进单位作风建设，是提高团队执行力的根本所在。一、加强干部作风建设,必须完善各项制度，以制度约束行为。改进和加强单位作风建设，有许多工作要做，但基础工作不容忽视，那就是要建立起良好的约束机制和激励机制,用严格的制度和纪律约束人，用良好的风气带动和激励人,从而培育和造就一支纪律严明、作风扎实、勤奋工作、团结向上的队伍。制度,实际上就是对某件事情所规定的标准或所限定的范围，是一种要求大家共同遵守的办事规程和行为准则，它是一个单位精神、文化、价值观念、群体意识以及组织原则的外在形式。人类的全部组织都需要靠一定的制度来维系。一家企业、一个单位只有制定出一系列行之有效的规章制度，才能协调全体员工的行为,从而保障单位内部各项工作健康有序的顺利进行。在现实中，那些效益好、凝聚力强的企业，虽然各有特色,但其中一个共同点，就是严格执行规章制度，各项工作管理有序。实际上，任何一个单位，都明白制度的重要性，都制定有一套又一套的规章制度，问题的关键在于,这些制度是否得到了有效的执行。加强作风建设，首要的是严肃制度的约束力，使单位的每一个员工都能自觉的遵守规则，按章办事.要达到这点，一是要加强对制度的宣传教育，维护制度的权威性。通过多种形式的宣传教育,把执行制度的理念渗透到每个员工的行为准则、价值理念、道德标准之中，不断提高员工贯彻执行制度的自觉性.二是坚持领导带头.任何一个领导干部都不能不受制度的约束，领导干部要把执行和维护制度视为自己的基本职责,增强带头学习制度、模范执行制度的自觉性，以尊重和维护制度的模范行为，来推动形成全体员工崇尚制度、严格执...
