加强督查督办 提高执行力根据“明确责任、重点突出、实事求是、务求实效"的原则，紧紧围绕学校中心工作，不断提高思想认识、明确督办范围、突出督办重点、创新督办形式、完善督办程序、健全督办制度,切实提高执行力和服务质量,有力地推动了学校各项工作的开展
现将主要做法和体会总结如下：一、强化“三个到位”,树立督查督办工作权威1．思想认识到位，解决好督查督办工作认识问题
学校领导高度重视督查督办工作，通过多种途径不断强化各级干部的督查督办意识，多次在党委常委会、校长办公会、二级单位党政领导干部会等重要会议上要求各部门、单位加强执行力建设，把科学决策和督查督办工作摆在重要的位置，狠抓落实
经过几年的实践探究,学校制定了《大连海事大学督查督办工作办法（试行）》，对督查督办工作的对象、任务、方式、考核以及结果运用等内容提出具体要求,提高了各部门、单位及对督查督办工作的认识，为督查督办工作的有效开展奠定了思想基础
2．组织领导到位，解决好督查督办工作层次问题
学校明确了学校办公室是督查督办工作主体，各部门、单位负责人是第一责任人，必须亲自抓督查、抓落实的工作机制
同时,明确督查督办工作由党政主要领导主要负责,并配备五名督办人员，加强了督查督办队伍建设
3．措施落实到位,解决好督查督办工作落实问题
学校办公室通过组织协调、情况通报、考核公示等措施，不断加强督查督办工作
几年来，各级干部增强了执行力，工作作风得到改进,工作效率、工作质量得到提高，形成了“人人重落实、层层抓督办”的良好风气
二、突出“三个重点",扎实推动督查督办工作1．重点抓好上级部门重要决策部署的落实
上级部门重要举措部署、重要会议精神等，都明确主要责任领导，具体落实到相关责任部门、单位，还明确具体责任人员，形成了齐抓共管的工作格局，使“人人肩上有担子，个个头上有压力”
学校办公室全程跟踪，及时通报事项进展情况,讨论协调存在的问题
