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加强督查督办--提高执行力

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加强督查督办 提高执行力根据“明确责任、重点突出、实事求是、务求实效"的原则,紧紧围绕学校中心工作,不断提高思想认识、明确督办范围、突出督办重点、创新督办形式、完善督办程序、健全督办制度,切实提高执行力和服务质量,有力地推动了学校各项工作的开展。现将主要做法和体会总结如下:一、强化“三个到位”,树立督查督办工作权威1.思想认识到位,解决好督查督办工作认识问题。学校领导高度重视督查督办工作,通过多种途径不断强化各级干部的督查督办意识,多次在党委常委会、校长办公会、二级单位党政领导干部会等重要会议上要求各部门、单位加强执行力建设,把科学决策和督查督办工作摆在重要的位置,狠抓落实。经过几年的实践探究,学校制定了《大连海事大学督查督办工作办法(试行)》,对督查督办工作的对象、任务、方式、考核以及结果运用等内容提出具体要求,提高了各部门、单位及对督查督办工作的认识,为督查督办工作的有效开展奠定了思想基础。2.组织领导到位,解决好督查督办工作层次问题。学校明确了学校办公室是督查督办工作主体,各部门、单位负责人是第一责任人,必须亲自抓督查、抓落实的工作机制。同时,明确督查督办工作由党政主要领导主要负责,并配备五名督办人员,加强了督查督办队伍建设.3.措施落实到位,解决好督查督办工作落实问题。学校办公室通过组织协调、情况通报、考核公示等措施,不断加强督查督办工作。几年来,各级干部增强了执行力,工作作风得到改进,工作效率、工作质量得到提高,形成了“人人重落实、层层抓督办”的良好风气.二、突出“三个重点",扎实推动督查督办工作1.重点抓好上级部门重要决策部署的落实。上级部门重要举措部署、重要会议精神等,都明确主要责任领导,具体落实到相关责任部门、单位,还明确具体责任人员,形成了齐抓共管的工作格局,使“人人肩上有担子,个个头上有压力”.学校办公室全程跟踪,及时通报事项进展情况,讨论协调存在的问题,全力抓好协调服务和督促推动。2。重点抓好学校中心工作的督查督办。围绕学校年度工作计划要点和党委常委会、校长办公会等会议的决策,展开强力督办推动。学校办公室对这些督办项目的处理,做到反应迅速、协调有力、落实到位、反馈及时。重要事项深化一线、直面问题,逐一排查办理结果,确保领导决策贯彻到位。同时,定期对交办项目进行督办分析,及时发现问题,并结合实际提出建议,促进有效落实。3。重点抓好师生员工反映强烈的热点、难点问题的督...

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