劳务分包管理办法1 总 则1.1 为了增强企业的施工生产能力，促进企业生产经营的不断扩大，保证施工力量的充足与稳定，特制定本办法.1.2 本办法依据《建筑法》、《安全生产法》、《建筑业企业资质管理规定》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》、《工程建设施工企业质量管理法律规范》、《招标投标法》等有关法律、法规和行政规章的要求和规定制定.1。3 本办法所称劳务分包是指公司将承包的工程中劳务作业发包给具有相应资质的劳务分包队伍.1.4 劳务分包应遵循：平等、互利、共赢的原则，严格注册认可管理,法律规范过程控制。确保选用的劳务分包队伍能满足企业施工的需要。2 岗位职责 2。1 项目经理部岗位职责参加本项目的劳务分包招议标；参加起草、评审本项目劳务分包合同；宣贯公司劳务分包管理制度;负责项目的劳务分包全过程管理（策划阶段至劳务队撤场)；负责劳务队伍过程中人员名单、考勤、工资发放、评价等统计工作。2。2 分公司相关管理部门岗位职责向项目部宣贯公司劳务分包管理制度；组织、参加所属项目部所有劳务分包队伍招标、议标；会同项目部起草、评审劳务分包合同；签订劳务分包合同；监督、检查项目部对于劳务分包管理的落实情况；监管项目部劳务分包安全、质量、成本、合同等管理工作。2。3 劳务分公司岗位职责建设公司劳务资源库；参加公司范围内项目劳务分包招标；签订劳务分包合同；综合项目管理系统系统中劳务队基本信息的维护在施劳务队信息的维护；负责劳务队日常管理.2。4 公司安全生产部岗位职责制定劳务分包管理相关制度;向分公司宣贯公司劳务分包管理制度；组织、参加公司所属范围内项目的劳务分包招标；参加公司招标的劳务分包合同评审；监管分公司、项目部的劳务分包管理工作；定期、不定期检查分公司、项目部劳务分包管理。3 劳务分包队伍的条件、能力及注册管理3.1 凡要进入公司劳务分包施工的队伍，均应取得法规要求的“一照三证"。即：营业执照、资质证、取费证、安全生产许可证。3.2 劳务分包队伍应有满足承建工程施工项目要求的管理能力、技术力量、机具装备和经济实力，并有相适应的施工业绩，诚实守信。3。3 劳务分包队伍的注册，可由各单位及项目部推举或劳务分包队伍自行申报,提交《劳务资格认证申请表》见附表 1，经劳务分公司审查合格，加入劳务资源库中，可参加企业有关工程的劳务分包招投标.3.4 劳务分公司应大力开发公司劳务资源，丰富劳务资源库，并进行精品劳务队建...
