公司奖惩制度为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益；为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度
奖励的目的、方式和类型奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的
奖励的方式分为行政奖励、经济奖励和公司特别贡献奖三种
行政奖励包括嘉奖、记功、记大功
经济奖励包括奖金、奖品
带薪假期，公司出费旅游
公司特别贡献奖包括荣誉及其他物质奖励，由公司董事会视具体情况确定奖励内容
以上三种奖励可分别实行，也可合并执行
嘉奖通报全公司，并颁发奖金 50-200 元；记功通报全公司，并颁发奖金 200-500 元；记大功在全体员工大会上宣布，并颁发奖金500 元以上； 以上奖金随同本月工资一起发放
对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司董事会公会研究另行给予“公司特别贡献奖”
奖励内容和奖金额度由董事会一事一人一议，公开通报奖励
处罚的目的、方式和类型惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准和完成公司所安排的工作任务；惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益
条按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚
惩戒的方式有行政处分和经济处罚两种
行政处分分为警告、记过、记大过、开除
经济处罚即为罚款
以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行
（轻微）违纪行为，视情况严重情况给予 10-50 元不等的经济处罚，如造成损失需负赔偿责任；因个人工作失误若造成公司经济及名誉损失的，公司必将会追究相关的法律责任等
警告处分，警告通报全公司，同时给予 50-200 元经济处罚，如造成损失并需负责赔偿责任；记过通报全公司，同时给予
