TAD-2-019页 次:1/7版 次:2.1生效日: 即文件管理单位发行章日期分 发 编 号: 『环境培训控制办法』人力资源部 制核 准审 查制 订发 行 章中文全名制 订 者管 理 单 位单 位 主 管资 料 中 心签名 /月 西日 元年版次修改大纲文件编号:TAD-2-019页 次:2/7文件名称: 环境培训控制办法版 次:2.1()1.目的： 确保公司内全体人员能透过培训，提高对环境管理的重视与认识，适应工作中相关环境因素要求，促使公司环境管理体系的正常运作。2.范围：凡本公司从事对环境有影响的人员的培训和管理，均依此办法办理。3.职责：3.1 管理部与人力资源部协助各单位制订公司年度环境培训计划，并确保培训活动切实施行。 3.2.年度环境培训计划由公司环境管理者代表批准实施。4.定义：4.1 年度环境培训计划：每年由人力资源部教育训练组及各部门，依公司环境方针，整体培训计划及各部门需求订定环境培训年度计划。4.2 环境管理物质：本司或客户判定在部件或设备等所含有的物质中，有对地球和人体存在显着影响的物质。5.作业流程﹕ 5.1 年度环境培训计划的制定流程﹕ 流 程PIC 流 程 说 明 教育训练组 教育训练组发放 《环境培训计划课程明细表》（如附件一） 相关单位 调查各部门的培训计划及需求。 教 育 训 练 组 教 育 训 练 组 根 据 公 司 环 境 方 针 与 各 部 门 需 求 管理部 及整体培训计划等，整合拟出公司年度环境培训计划并汇整各部门年度环境培训计划。教育训练组 部门主管 环境培训计划送部门主管及环境管理者代表环境管理者代表 签核通过。教育训练组 教育训练组依签核之培训计划，至各单位付诸 相关单位 执行年度培训。版次修改大纲版次改为 2.1新增环境管理物质定义文件编号:TAD-2-019页 次:3/7文件名称: 环境培训控制办法版 次:2.1训练需求调查拟定训练计划 实 施呈核5.2 培训类别与培训内容5.2.1 环境基础知识培训：5.2.1.1.本公司环境方针。5.2.1.2 公司活动对环境的影响。5.2.1.3 执行环境管理所得到的环境绩效。5.2.1.4 环境管理物质的基础。5.2.1.5 环境管理物质技术标准。5.2.2 职务培训：5.2.2.1 遵守环境方针和作业程序的重要性。5.2.2.2 工作岗位中实际的或潜在的重大影响， 个人工作的改进所带来的环境效益。5.2.2.3 在执行环境方针与程序，环境管理体系要求，应急准备与响应要求方面的作用与职责。5.2.2.4 偏离规定的运行程序的潜在后...
