某某建设股份有限公司培训管理制度

某某建设股份有限公司培训管理制度目 录第一章 总 则.....................................................................................2第二章 培训组织管理.......................................................................3第三章 培训需求分析与计划...........................................................4第四章 培训项目设计.......................................................................5第五章 培训组织实施.......................................................................8第六章 培训成果转化.......................................................................9第七章 培训效果评估.....................................................................10第八章 员工的培训权利和义务.....................................................12第九章 附则.....................................................................................13附录一新员工培训管理办法...............................................................................1附件 2 员工培训需求调查表..........................................................6附件 3 部门计划外培训申请表......................................................7附件 4 员工外派培训申请表..........................................................8附件 5 培训工作评价表..................................................................9第一章 第一章 总 则第一条 目的为规范某某建设股份有限公司（以下简称公司）及下属各分公司、事业部（以下简称下属单位）培训管理工作，使培训更有利于公司竞争力的提高，实现公司与员工共同发展，特制定本制度。第二条 原则公司根据发展战略和业务需要，在考虑培训效益的情况下，实行统一安排和个人争取相结合的培训原则。第三条 政策公司实行人员分层化、方法多样化、内容丰富化的培训政策，并给予工作业绩突出和富有潜力的员工优先的培训机会。第四条 适用范围本制度适用于公司全体员工。第五条 公司各下属单位应根据本制度制定实施细则。第二章 培训组织管理第一条 公司人力资源部是公司培训的归口管理部门，负责协调、审核、指导各下属单位的培训工作，各下属单位的年度培训工作计划应报公司人力资源部备案。第二条 ...