第1页共82页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共82页摘要并购是企业进入更广阔业务范围与市场领域,进行快速扩张的一种重要发展战略
企业并购的主要动机是谋求协同效应,即获取“1+1>2”的效果
它是我国转换企业经营机制,调整经济结构、产业结构,使我国国有企业走出困境的必然选择
但是,我国企业并购成功的案例不超过20%
究其原因主要在于两方面:一是交易缺口(TransactionGap);二是转化缺口(TransitionGap)
如何有效解决这两个缺口,是每一个并购管理者都不得不考虑的问题
并购企业应根据其具体情况和条件选择恰当的并购模式、方法对目标企业进行选择、定价和整合,并不断完善和创新,才能使并购双方协同运作,不断增强企业的核心能力,从而达到并购的目的
本文在较系统地阐述公司并购有关理论的基础上,结合运用定量计算和定性分析两种方法,试图以交易成本的分析和定价策略解决交易缺口问题,以整合成本的分析和整合策略解决转化缺口问题,为企业并购实践提供思路,为企业并购决策者提供决策依据
全文共分四个部分:第一部分:通过引入唐龙流血兼并湘民案例,揭示出我国企业并购大量失败的主要原因:交易缺口和转化缺口,进而提出对企业并购成本进行分析和对企业进行有效整合的必要性,以及本文试图解决的主要议题
第2页共82页第1页共82页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共82页第二部分:对并购交易成本内涵、影响因素、计算公式以及就如何对企业并购定价提出相应的方法和措施
第三部分:对并购整合成本内涵、影响因素、以及就如何对目标企业进行有效整合提出相应的方法和措施
第四部分:以杭州金龙集团成功兼并杭州手巾被单厂为案例进行分析,从而与本文所阐述观点相照应
论文按并购过程的两个阶段——并购完成阶段和并购整合阶段,将并购成本分为并购交易