全国 BIM 考试BIM 项目管理目 录◆ 第一章◆ 第二章◆ 第三章◆ 第四章◆ 第五章◆ 第六章◆ 第七章◆ 第八章◆ 第九章项目管理及 BIM 技术应用概述BIM 技术在项目管理中的应用内容基于 BIM 的项目管理实施规划BIM 项目管理应用措施及组织落实业主方 BIM 项目管理与应用设计方 BIM 项目管理与应用施工方 BIM 项目管理与应用运维方 BIM 项目管理与应用基于 BIM 技术的项目信息管理平台第一章 项目管理及 BIM 技术应用概述◆ 1.1 项目管理◆ 1.2 施工项目管理◆ 1.3 项目管理存在的不足◆ 1.4 基于 BIM 的项目管理◆ 1.5 BIM 在项目管理中的模式◆ 1.6 基于 BIM 的项目管理优势◆ 1.7 BIM 的应用价值◆ 1.8 BIM 技术应用目的◆ 1.9 基于 BIM 的项目精细化管理第一章 项目管理及 BIM 技术应用概述导读：本章主要介绍了项目管理的基础知识、建筑全生命周期的概念以及 BIM 在项目管理中的价值。首先，从项目管理的 定义、特点以及具体内容来阐述了项目管理；接下来讲述了建筑全寿命周期的相关知识，包括概念、常用术语；最后介绍了传统项目管理模式和基于 BIM 的项目管理模式的优势及特点， BIM 的应用带来的变化，从而得出 BIM 在项目管理中应用的 必然性。1.1 项目管理项目管理通常可以定义为：以项目为管理对象，在既定的约束条件下，为最优地实现项目目标，根据项目的内在规律，对项目寿命周期全过程进行有效地计划、组织、指挥、控制和 协调的系统管理活动。在实际应用中，项目管理是从项目的开始到项目的完成，通过项目策划 (PP) 和项目控制 (PC) ，以达到项目的费用目标（或投资目标 / 成本目标）、质量目标和进度目标。一、项目管理的特点 1. 普遍性项目作为一种一次性和独特性的社会活动而普遍存在于我们人类社会的各项活动之中，甚至可以说人类现有的各种物质文化成果最初都是通过项目的方式实现的，因为现有各种运营所依靠的设施与条件最初都是靠项目活动建设或开发的。2. 目的性项目管理的目的性要通过开展项目管理活动去保证满足或超越项目有关各方面明确提出的项目目标或指标和满足项目有关各方未明确规定的潜在需求和追求。一切项目管理活动都是为实现“满足或超越项目有关各方对项目的要求和期望”这一目的而服务的。3. 独特性项目管理的独特性是项目管理不同于一般生产、服务运营管理，也不同于常规的政府和独特的行政管理内容，它有自己独特的...
