中铁十一局集团职业项目经理管理（暂行）办法 第一章 概述一、项目经理职业化的意义项目经理部是集团公司的重要组成部分，是公司对外的窗口，也是企业效益的源泉，项目管理的好坏，事关企业的生死存亡
而项目经理是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是企业法定代表人在工程项目上的代表人
因此，企业要持续发展，必须有一支综合素质高、满足业主条件的项目经理队伍
实行项目经理职业化，可以充分利用和挖掘现有人力资源，保持项目经理队伍稳定，实现项目经理责、权、利的统一
二、职业项目经理任职条件1、具备项目经理资质或注册建造师执业资格，具有建筑、材料、设备、经营、管理、法律和经济等方面的知识；2、具备较强的决策能力、组织能力、协调能力和应变能力；3、具有一定的项目管理业绩；4、具有良好的道德品质，工作中能公正廉明，以身作则，赏罚分明；5、为企业非领导人员
三、职业项目经理实行任期聘任制，每届任期聘任时间从项目的入场准备开始至工程竣工验收结束
项目经理的选拔，要按照德才兼备的原则，可采用公开选拔、公司指派、民主推荐或竞聘上岗的方式，经公司办公会议研究确定
第二章 项目经理的分级管理一、对项目经理实行分层级管理，不同层级的人员具备不同的任职资格，可聘任为对应项目规模的项目经理
二、根据历史业绩、工作能力、职业道德水平等方面，对集团内部现任及拟任的项目经理、常务副经理、副经理进行评估，将评估1 结果分为 A、B、C、D、E 五级，同时认定其具备相应的任职资格
1、A 级项目经理任职条件：曾任一个 5 亿元以上项目的项目经理或二个 5 亿元以上项目的副经理任职经历
A 级项目经理可任 5亿元及以上项目的项目经理
2、B 级项目经理任职条件：曾任一个 2-5 亿元项目的项目经理经历，或在二个 2-5 亿元的项目任项目副经理经历，或一个 5 亿元以上项目任副经理经历
B 级项目经理可
