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完善我国企业兼并行为的对策建议分析研究 财务管理专业

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内容摘要:企业兼并是企业在经营发展中的一种战略选择,近年来企业兼并呈现强强联合、跨国兼并的新趋势。我国参与国际竞争的领域不断扩展,为了提高我国产业的国际竞争力,必须通过兼并、收购,实现跨越式发展,以迎接全球化的新局面。 关键词:跨国企业 兼并 产权 企业兼并的国际特点和趋势 企业发展可选择内部扩张和外部扩张两种路径,通过兼并等外部扩张发展可以为企业“买到时间”,是企业做大做强和提升竞争力的一个重要途径。19 世纪末以来,以美国为代表的西方国家曾有过四次大的兼并浪潮。第一次发生在 19 世纪末20 世纪初,其特点是生产同类产品或生产类似产品或生产技术工艺相近的企业之间的横向合并;第二次发生在 20 世纪 20 年代,其特点是在生产或经销上有前后衔接关系的企业之间的纵向合并;第三次是在 20 世纪 60 年代,其特点是不同性质的企业之间的混合兼并;第四次是在 20 世纪 80 年代出现的“融资兼并”。90 年代中期以来,全球又掀起了新一轮的兼并高潮,并显示了与历次风潮所不同的特点及趋势(见表一)。 具体分析看,20 世纪 90 年代以来跨国企业兼并的特点和趋势可概括为以下几点:兼并的规模大,呈“强强联合”的策略化趋势,兼并的目的并非“零和”结果,而是合作发展。企业兼并的动机发生改变,主要是出于战略考虑,加强优势互补,拓展服务体系,扩大市场份额,获取先进技术,共同应对市场竞争的挑战,且并购动机趋于理性化,兼并进入理智兼并时代。跨国交叉兼并日益频繁,随着全球经济一体化的发展,跨国兼并成为企业提高自身实力、强化产品竞争能力、巩固和扩大在国际市场份额的重要途径。企业兼并采取换股方式居多,大多数企业主要是以大量发行新股来筹措兼并资金,或者更直接地以股票交换的方式来进行兼并。强化主体业务,突出优势项目,许多企业放弃了多元化策略,将兼并重点由过去的大而全转向主体核心业务,提升核心竞争力。 我国企业兼并存在的问题 进入 20 世纪 90 年代后,我国企业并购无论在规模上,还是形式上都取得了新的突破,并购更加反映了市场经济条件下产权交易的一般规律,并且并购方式也呈现出了多样化、证券化和国际化的发展趋势。但和西方发达国家规范的并购市场相比,还有许多需要完善的地方,尤其是在目前我国产权改革尚不到位、市场经济体制没有完全建立的经济转轨时期,这种明显带有中国特色痕迹的并购也暴露了许多问题。我们将中西方企业兼并行为作一比较...

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