1 投资项目决策的概念与内涵 本文中所指投资是直接投资,是形成固定资产的主要形式,投资形成的“产品”不是社会需要的最终产品,只能是中间产品,而中间产品最终要服务于最终产品
投资项目是指为特定目的而进行投资建设,并含有一定设备仪器、建筑或建筑安装工程,且形成固定资产的建设项目
投资项目决策阶段是项目建设之前的全部活动,即设想、提议、论证分析及决策过程,但不包括筹资
投资项目决策的任务是通过分析论证,确定项目做不做和怎样做
同时,这里的投资与一般的购买有区别,投资目的是获得预期的收入,而这种预期收入可能是不确定的
虽然人们可以凭借经验对未来发生的情况进行科学的预测,但这种预测是不准确的,即投资具有不确定性
2 企业投资项目决策现状及存在的主要问题 改革开放以来,投资对我国经济增长的拉动作用十分明显
同时,投资波动也是决定经济周期性变化的主要原因
我国企业现阶段投资的主要问题是:重复建设严重投资过快增长,投资变化过于激烈,投资形成的生产能力在部分或者大多数行业中过剩等等
这样的状况主要是由以下几个原因造成的
1 企业经营的主业与辅业主次不分 对于部分中国老牌国有企业,由于历史原因,企业主营业务收入与其他营业收入不相上下,甚至小于其他营业收入,多种制造业与多种服务业收入均在企业营运范围内
经营的业务之间没有联系,不利于领导决策和生产经营,且投资分散,企业没有核心竞争力,最后只有进行破产重组
虽然这样的企业在逐渐淡出市场,但留给企业的启示是具有重要意义的
2 投资项目管理与决策水平较低 在部分企业投资全过程中,企业虽然把主要时间与精力放在项目实施中,但由于项目实施计划操作性不强,项目工期多有拖延,还不能够真正实现项目的全过程控制;遇到突发事件主要依靠临时决策,改变投资计划内容,极大可能造成资源浪费
同时,由于项目前期研究不足,产品和市场分析不充分,项目决策缺乏数
