人事部管理制度编号:XNY-HR-20161101批准人/日期:审核人/日期:拟制人/日期:第一章组织架构人力资源部组织架构图(共4人)第二章部门职责及岗位职责1
部门职责根据公司发展战略确定人力资源整体规划并组织实施
具体职责如下:1)人力资源规划①负责人力资源规划的实施与总结,提出人力资源管理改进方案;②牵头负责公司组织结构设计,根据公司目前状况及发展规划,明确公司组织架构、部门职责,确定具体的定岗、定编、定责、定薪;人事部经理绩效考核专员招聘培训专员薪酬劳资专员③搭建公司组织管理体系
2)日常人事管理①负责公司人事档案的建立和维护;②负责办理员工入职、转正、调岗、调薪、晋升、辞退、离职等人事异动手续;③负责调解和处理员工提出的申诉意见与劳资纠纷
3)人才引进①负责收集、整理人才供求、薪酬水平等人才市场信息,撰写分析报告,为领导决策提供支持;②负责根据公司发展规划进行岗位分析,编制并实施公司年度招聘计划;③负责招聘渠道的拓展和维护
4)人才培养①建立后备人才库,制定人才培养机制,并结合机制制订公司年度培训计划并组织实施;②评价培训效果,督促各部门的内部培训工作;③负责制定员工职业发展规划和人才梯队建设工作;④负责公司企业文化体系搭建,并组织企业文化培训,将文化灌输到各层员工,增强公司凝聚力;负责公司企业文化活动的策划与组织实施
5)薪酬福利与绩效考核①负责人力成本的预算与核算、员工考勤管理及员工工资的计算,随时调研行业各岗位工资状况,结合考核激励机制做出合理的调整,激发员工工作积极性;②负责员工各类保险办理与扣缴,及相关凭证的汇总保管工作;③负责制定并执行公司福利政策;④负责根据公司要求组织编制绩效考核机制,制定考核办法、考核流程及考核细则,并具体实施,汇总、统计考核结果,提出考核奖惩建议,督促员工根据考核结果改进绩效;⑤执行公司奖惩、晋升制度,保证各项激励措施能及时、