编制说明中国联通广东分公司通信局房装修改造工程是一项严肃的高标准的工程,工程质量的好坏直接影响到中国联通广东公司的形象
为此,我公司对本项目的装修非常重视,将其作为公司的“广告精品”工程来创作,将挑选出本公司最强劲的工程技术人员和管理人员组成工程项目经理部,严格按照ISO9001质量管理和质量保证体系进行施工管理,确保工程施工质量达到优良工程等级,力争省优良样板工程,并有针对性地编写了如下施工组织设计
一、编制依据:我司在编制施工组织之前,对施工现场多次组织技术人员进行勘测、调查,做到施工组织设计有针对性、合理性、可行性,主要编制依据如下:1、施工图纸中的有关工程图和有关技术性文件;2、本工程招标文件及招标答疑记要等标前有关解释;3、国家现行装饰施工验收规范、标准及广东省和潮州市有关施工规定;4、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析;5、我公司现有的人员、技术、机械设备能力和施工管理经验
二、编制的主要内容:本施工组织设计的主要内容包括:施工工期、质量目标、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划、施工机械配备、主要技术方案及措施、质量保证措施、安全保证及文明施工等内容
本施工组织设计从各个因素尽可能作了充分考虑,突出其科学性及可行性,为这次的装修施工工程做详细的指导
三、施工承诺:若我公司能中标,将根据施工项目管理的原则,严格以施工组织设计做指导,我公司针对本工程情况,将做到以下几点:1、确保本工程达到优良工程标准,力争省样板工程;2、确保在100个日历天内完成全部施工任务,对施工进度进行严格控制;3、争创潮州市文明施工样板工地;4、确保施工过程中无重大人员伤亡事故发生,月轻伤率在1‰以下;5、严格响应标书所有内容,服从业主调度,做好有关各方协调工作;6、加强培训,提高员工质量意识和整体素质;7、强化ISO9001的实施进行,完善本公司的质量