生产项目负责人岗位说明书岗位名称生产项目负责人岗位编号710-2-00-12所在部门研究室岗位定员直接上级室主任工资等级直接下级项目副负责人、项目分系统负责人薪酬类型所辖人员项目副负责人2人、项目分系统负责人2人、质量师1人岗位分析日期本职:全面负责某型号生产项目的组织实施工作职责与工作任务:职责一职责表述:生产策划工作时间百分比:10%工作任务参与生产任务争取、产品技术状态(含改进方案)的确定和生产合同签定工作频次:3-5次/年根据生产合同要求制定生产计划和协作分工的策划频次:3-5次/年对参与项目生产人员工作进行分工安排,在生产组织过程中适时调整频次:3-5次/年职责二职责表述:生产准备工作时间百分比:15%工作任务组织实施生产所需技术文件、图纸的准备工作和明确技术接口频次:组织落实外协部分生产任务(含外协合同签定)频次:制定生产所需物资材料的采购计划并督办落实频次:职责三职责表述:生产过程控制工作时间百分比:40%工作任务产品生产过程中的技术协调频次:日常跟踪监控产品加工进度,确保产品加工按计划节点进行,满足质量要求频次:日常组织进行产品制造过程中组部件验收和调试工作(含外协)频次:2-3次/月组织进行产品过程试验、联调频次:2-3次/季度产品总装调试频次:2-3次/年与总体所、总装船厂进行技术和进度协调频次:职责职责表述:产品交付工作时间百分比:10%组织实施出厂验收,完整交付用户频次:2-3次/年四工作任务组织实施型号产品装船配建工作,进行检查、调试频次:2-3次/年协助总装船厂完成交付设备的系统和航行试验,协调和处理装船和试验中产生的问题频次:职责五职责表述:型号产品售后服务工作时间百分比:5%工作任务根据用户反馈意见,组织有关人员进行售后服务,确保型号装备处于正常工作状态频次:具体承担质量保证期的售后服务(包括故障排除、维修、维护、培训和保驾、用户意见的处理和