第1页共58页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共58页目录序言第一章集团组织结构图第一节总部组织结构图1.总部组织结构图2.经营本部办公示意图第二节地区组织结构图第二章地区人力资源工作概述第一节使命与目的第二节主要职责第三节职业操守第四节组织结构第五节地区人力资源部人员配置标准第六节主要工作流程1
人力资源规划流程2
招聘工作流程3
员工奖惩流程4
员工投诉处理流程(见附件)5
地区员工离职流程(见附件)6
培训工作流程7
绩效管理流程8
薪酬制作流程9
任免流程10
员工发展流程第三章人力资源规划第一节人力资源规划工作目标第三节人力资源规划工作内容1
人力资源总体规划2
人员配置标准3
地区人员规划4
人力资源业务规划5
费用预算第三节执行步骤第四章招聘管理第一节招聘管理工作目标第2页共58页第1页共58页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共58页第二节招聘管理工作内容1.人员需求2.外部招聘3.内部竞聘第三节招聘工作主要流程第四节招聘工作实施步骤1.人员需求2.外部招聘3.内部竞聘4.招聘预算规划与执行第五节案例分析第五章调配管理第一节:第六章组织发展第一节组织发展工作目标第二节组织发展工作内容1
地区组织形式的审视与建议2
岗位及编制管理3
员工职业发展和干部管理第四节组织发展主要工作流程1
岗位管理流程2
编制管理流程3
员工发展流程4
干部管理流程第五节组织发展实施步骤5
1.地区组织形式的审视与建议6
进行岗位工作分析7
编制岗位说明书8
能力模型的发展与应用10
职业发展规划11
地区关键管理岗位储备管理12
地区关键管理岗位在职管理第七章培训管理第一节培训管理工作目标第二节培训管理工作内容第3页共58页第2页共58页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯