万康盛鼎集分制管理公司制度新523VIP专享VIP免费

第1页共58页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共58页重庆万康盛鼎广告公司管理机构公司实行总经理负责制，总经理下设副总经理、经理和主管，各个经理和主管实行分工负责制，但分工不分家，各位经理，主管之间要相互配合协调，公司不存在专职脱产干部，工作中每个干部都要深入第一线，以顾客为中心，管理上的事务及工作都应自觉主动安排在无顾客的时候进行。各部门实行主任负责制，目前对内所设的部门主要有执行部、设计部、门市部、业务部、工程部等。员工在进入公司后，要明确自己所在的部门，明确主任，副主任、主管经理是谁，以便联系和协调分配工作。积分制管理模式公司已有一套比较完善的经营管理模式。模式的内容主要有三个方面：第一，多项目经营，整合资源。多项目经营已是我公司的发展趋势，整合资源主要是整合设备资源，整合人力资源，整合客户资源。第二：员工的业绩量化考核。员工工作当中的付出都要以“产值”为标准进行量化登记，同时结合管理人员的评分，用软件来计算每一个人的工资。第三，用积分考核员工的能力和综合表现，用积分满足员工的精神需求。目前，这一套经营管理模式已得到了国内部分知名管理专家的认可。为此，公司将成立培训部，将这套管理模式向全市中小企业推广。积分制管理办法简介积分制管理是管理上的一个首创，员工一进入公司，其个人的能力和专长都被公司认可，如学历、个人的技术、个人的专长，还有任职大小都要用积分来进行量化，还有个人的综合表现都要用积分来进行考核记录。综合表现主要包括员工的出勤、员工的加班、员工所创造的工作业绩、员工所做的好人好事等等全部进入积分考核。一个人的工作能力越强，综合素质越高，表现越优秀，那么他的积分就会越高。同时，积分还要与个人的各种福利待遇挂钩。例如达到一定的积分后，要办理养老保险手续，可以上涨工资、可获得到国第2页共58页第1页共58页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共58页内旅游的资格。积分越高，年终奖金就高，节日（端午、中秋、春节等）发放的物品不一样，同时积分与各种福利待遇有关，积分永不失效，只要在公司上班就会终身有效，积分高的员工随时可以得到精神和物资的奖励。积分可享受的部分待遇一、凡员工积分达到8000分后，公司为其办理员工五险。二、凡在公司上班，原单位已办理保险的员工，积分每达到4000分，有1000元存在公司专用账户，正常离开公司，再领取该款，非正常离职，只能领取30%三、凡员工积分每达到8000分，固定工资未达到1000元的，可得到一次是否涨工资的讨论通过，可上调工资（每级工资为50元）。四、公司每年有4名高积分的员工到国内（海南、云南等地或台湾）旅游五、公司每年有6名积分较高的员工到市内旅游。六、公司当年最高分的员工可得到年终奖励，其中奖励最高金为5000元--8000元。七、春节发放物资参照积分数发放，累计积分排位在前10名和年内积分排位前10名的员工可享受一级待遇;累计积分排位在后10名和年内积分排位在后10名的员工，享受三级待遇；其他员工享受二级待遇。发放物资标准根据当年的效益情况决定。八、积分高的员工，在员工大会中，享受专人倒茶的待遇。九、积分高的员工可享受入股分红的资格，即每1万分积分可交纳1万元的股金，年底10%--20%一次性分红，最高入股金额为5万元。十、员工的积分奖券有参加员工快乐会议抽奖的资格。十一、公司随时推出的各种福利待遇，都要与积分挂钩，十二、员工的积分可随时得到意外收获。心里有话向谁说第3页共58页第2页共58页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共58页新员工来到公司后，对公司的环境有一个适应过程，在这个过程中，由于员工之间不熟悉，公司管理干部工作繁忙，可能导致对新员工关心不够，这样难免会让员工心理上产生不良情绪，甚至出现一些委屈；员工出现这种情况后，千万不要闷在心里，一是可与同事或部门负责人沟通解决；二是找管思想工作的冯总反映，电话：15923907889，三是找人事部反映，电话：也可直接找总经理解决，电话：18602318666：公司向来主张公平、公...