第1页共25页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共25页（本资料属于网络整理资料，仅供刚毕业又想提升自我，手里又没多少钱的工友们学习，不作为其他用途！虽然没掏钱但由衷感谢丰老师，感谢建工网！）1Z202000建设工程项目施工成本控制第一部分：考情分析1.历年考题分值统计表命题点题型2004年2005年2006年2007年2009年2010年2011年2012年二、建设工程项目施工成本控制（比较重要）一、施工成本管理的任务与措施单选题2123111多选题22222二、施工成本计划（重点）单选题11132333多选题222242三、施工成本控制（重点）单选题57342232多选题42622422四、施工成本分析单选题该部分内容在2004年~2010年教材中，与“施工成本控制”位于同一节中。历年考分已包含在“施工成本控制”中。11多选题2分数小计1413141411131613本章内容在考试中的重要性：本章内容在历年考试中占的分值在11～16分之间（不含2011年起不作考试要求的“工程变更价款的确定”、“建筑安装工程费用的结算”两部分内容的考题分值），占本科目总分的8.5%～12.3%。预计2013年本章考试分值在13-15分左右。2.本章重要知识点本章题目主要集中在以下知识点中：赢得值法（7题）；施工成本分析的基本方法（7题）；按施工成本组成编制施工成本计划（7题）；施工成本控制的步骤（6题）；施工成本计划的类型（5题）；综合成本的分析方法（5题）；按施工进度编制施工成本计划（5题）；施工成本管理的措施（5题）；施工成本分析的依据（4题）；施工成本分析的有关概念（3题）；施工成本计划的编制依据（3题）；按施工项目组成编制施工成本计划（3题）；偏差分析的表达方法（3题）；施工成本控制的依据（2题）。第二部分：知识点1.本章内容框架：第2页共25页第1页共25页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共25页2.本章考试大纲要求1Z202010施工成本管理的任务与措施1Z202011施工成本管理的任务1Z202012施工成本管理的措施1Z202020施工成本计划1Z202021施工成本计划的类型1Z202022施工成本计划的编制依据1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法1Z202024按施工项目组成编制施工成本计划的方法1Z202025按施工进度编制施工成本计划的方法1Z202030施工成本控制1Z202031施工成本控制的依据1Z202032施工成本控制的步骤1Z202033施工成本控制的方法1Z202040施工成本分析1Z202041施工成本分析的依据1Z202042施工成本分析的方法3.重难点内容根据历年考试情况，考生复习的重点有：第二节《施工成本计划》、第三节《施工成本控制》。第三部分：系统讲解1Z202010施工成本管理的任务与措施（P76～82）第3页共25页第2页共25页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共25页本部分内容框架：建设工程项目施工成本控制应从工程投标报价开始，直至项目竣工结算为止，贯穿于项目实施的全过程。根据成本运行规律，成本管理责任体系应包括组织管理层和项目经理部。1Z202011施工成本管理的任务（P76～80）决算：面向工程项目结算：面向标段（合同）第一个考点：施工成本的有关概念1.施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，由直接成本和间接成本组成。2.直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等。3.间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。4.施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。5.施工成本管理的任务和环节主要包括：（可归纳为：预计控、核分考）·施工成本预测；·施工成本计划；·施工成本控制；·施工成本核算；·施工成本分析；·施工成本考核。第二个考点：施工成本管理的任务施工成本预测1.施工成本预...
