企业信息化咨询——IT规划咨询白皮书用友软件股份有限公司2010年5月用友企业管理咨询用友企业管理咨询中国企业转型升级加速器用友企业管理咨询用友企业管理咨询中国企业转型升级加速器用友企业管理咨询用友企业管理咨询中国企业转型升级加速器用友企业管理咨询用友企业管理咨询中国企业转型升级加速器IT规划咨询白皮书目录1中国企业战略转型的基础——信息化能力转型.................................................................12信息化建设瓶颈的解决之道——用友IT规划...................................................................22.1企业信息化的瓶颈...................................................................................................22.2信息化建设的典型方式............................................................................................32.3用友IT规划的作用..................................................................................................43知行合一、战略落地——用友IT规划理念与方法论........................................................53.1IT规划理念..............................................................................................................53.2IT规划方法论..........................................................................................................63.3IT规划成果汇总.......................................................................................................74用友IT规划的优势...........................................................................................................84.1一站式全方位服务...................................................................................................84.2二十年信息化实践经验............................................................................................94.3先进应用研究院.......................................................................................................94.4专业资深的顾问团队................................................................................................94.5客观中立的服务理念..............................................................................................104.6科学规范的咨询方法..............................................................................................105用友管理最佳实践..........................................................................................................10保密文件版权所有第1页共16页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共16页1中国企业战略转型的基础——信息化能力转型中国企业进入2010年后危机时代开始，既要关注风险，又要关注如何在经济复苏阶段抓住机遇，既要稳健又要发展。从2010中国政府经济工作导向，关注如下三个方面的经济转型：优化经济结构、提高自主创新能力——数量到质量从保增长到促转变转变经济发展方式：扩内需、保民生推进垄断性行业体制改革，保护民间投资合法权益适度宽松货币政策提高职工收入、个税起征点抑制房价过快增长行业加大兼并重组力度，政府给予淘汰落后产能支持平衡通货膨胀与经济增长经历了金融危机，大多数有潜力集团企业纷纷提出了战略升级和转型，迎接给中国企业带来的机遇与挑战。而集团企业的战略转型与升级过程中，务必关注如下几方面产业布局与能力创新：优化集团产业链布局新一轮国际化：资源、品牌、生产、营销、研发本地化与全球化合作多元化与产业链纵深：产业链上下游并购重组、产业链金融服务产业链企业联盟：VMI、DI、OEM等突出自主创新能力建设技术与产品创新：低碳、云计算、绿色IT、新农业商业模式创新：物联网、电子商务等组织创新：职能结构变革、业务流程重组制度创新：法人治理...
