BIM技术给合同管理带来的思考摘要：近年来，BIM技术在广东的建筑市场上迅速崛起，BIM技术的优越性和先进性在众多的大型工程项目中都得到应用。工程合同管理也应随着市场大流，主动引入BIM技术，将给传统的工程合同管理带来变革。因此，本文主要对BIM技术给合同管理带来的变革进行探讨。关键词：BIM；工程合同管理；可行性随着经济快速发展，为了达到市场经济更好的配置效果，要通过一定的手段来促使市场经济改革顺利进行。合同管理体系在整个市场经济体系占据重要地位，合同管理需要借助BIM的帮助。传统合同管理的风险分配体系没有充分采纳风险事件的偏好，以及处理风险事件的能力，就会产生不合理的分配，难以减少成本和风险。信息掌握不全是造成这一问题的主要原因。由于合同管理体系在建筑行业有举足轻重的地位，通过BIM技术收集信息，在合同管理体系中能有效排除外界因素干扰、发挥着监督功能、在项目合同运营管理中增强管理能力、降低合同签约成本、提升管理水平，这样才能完善和推广合同管理体系在建筑行业上的运用。1BIM技术在合同管理体系中应用的作用1.1有效排除外界因素干扰建筑项目的施工合同若是能够实现索赔，对于承包方而言是一种能够减少经济损失的重要方法，但经常出现的不平等现象使得索赔工作受到了很大的外界干扰。目前，在广州诸多大型的建筑工程施工项目中，时常会牵涉到外界因素引起的矛盾问题，严重拖慢了建筑项目的施工进度。建立BIM技术模型可以有效地对这些外界干扰因素进行排除，从而保证工程项目的信息来源的统一性。BIM技术模型的数据会因提供的原始数据改变而发生变化，只要从源头改变，就能随着改变一直运作模型，确保工程项目顺利开展，也为合同主体双方在提出合同索赔时提供了有效的支持数据。1.2在合同管理体系中发挥着监督功能目前，由于种种的原因，大部分工程项目签订的建设合同都存在管理问题，导致合同管理系统也存在部分缺陷。例如，合同管理程序设置不够恰当，合同的管理制度未能准确落实，合同管理的监察力度不够，对合同管理工作的评估不够严谨，合同的风险防范不足等。针对上述问题，BIM技术能够协助合同管理系统充分体现其高效的监督管理职能，有助于工程项目的施工进度进行实时监管。1.3在项目合同运营管理中的作用由于工程项目在实施过程中出现的变化很多，导致工程项目的施工周期较长，同时施工现场环境变化也容易产生变化，这就需要合同多方进行协调解决，这样才能保证合同的各项条款能够在完善的管理体系下实现履约。旧式的工程项目合同管理体系已经不能适应当下愈加复杂的工程施工环境，若在合同管理中运用BIM技术，那么就能在一定程度上降低不必要的资源浪费，提高施工效率。在工程项目的合同管理体系中使用BIM技术能够使合同各项条款的责任划分更加清晰、更加易懂。1.4增强管理能力因为后期维护阶段是纠纷高发期，在这个阶段，BIM技术的运用对合同管理后期就显得格外有效，各项技术开发都离不开BIM后期合同管理。对于后期的纠纷问题，最好的解决方法是运用BIM技术的信息平台，整理相关施工过程中资料及信息，以此来避免后期纠纷的出现。传统的合同管理体系的归档管理科学化水平偏低，而且管理体系也较为松散。对于合同归档管理没有明面上提出要求，执行时没有受到监督，在后期阶段缺少全面评估，使得传统合同管理体系问题频发。依靠BIM技术，有效地解决了传统合同归档、传阅等的问题，BIM技术能使合同管理初期进行多方的管理沟通，同时大数据的汇总与解析能有效地防范合同纠纷出现，有效增强合同管理能力和避免施工过程中出现合同纠纷。1.5降低合同签约成本，提升管理水平BIM模型包含了整个项目的所有信息，而且由所有参建单位共用一个模型，达成了项目信息的共享，而且通过BIM模型保证所有参与者分享一样的信息，提出改变时也便于交流，减少了交流的成本。BIM模型的功能有：统计工程量、估算成本、计划工期、复核施工过程中的工程量，从而降低项目建设成本。BIM模型可以用在项目整个周期的管理工作里，实现集成式管理，通过建模使管理者加快决策速度，从而节省不必要的开支，有效提高整个项目管理的水平。2基于BIM技术的合...
