第1页共4页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共4页项目调研及其资料储备指导书编辑马宁日期2007-11-28审核于琛、杨毅清日期2007-11-28批准许立日期2007-11-28修订记录日期修订修改内容修改人审核人批准人第2页共4页第1页共4页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共4页状态第3页共4页第2页共4页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共4页为更好的服务公司各项目,及时了解业界动态,针对公司各项目特点,更专业细致的进行设计管理工作,拓展业务知识面,形成资料储备,同时为加强设计中心的规范化建设,确保设计质量、进度和控制成本符合项目要求,特制定本操作指导
本文件适用于设计中心的日常建设工作
1总部主管副总负责审核设计经理提出的项目考察申请
(非本地项目)1
2总部设计中心设计总监负责审核设计经理提出的项目考察申请
(非本地项目)1
3总部设计中心设计总监助理负责审核设计经理提出的项目考察申请
(本地项目)1
4总部设计中心各设计经理确定调研项目、安排调研计划、申请调研费用、组织调研人员、考察调研项目,完成调研报告
5总部设计中心设计经理助理配合各设计经理完成调研任务
工作程序项目调研及其资料储备:总部设计中心有责任组织对于公司发展战略相关的国内外优秀项目进行系统性的长期的调研工作,调研成果及其资料应以报告形式进行分类存档,以备公司各部门使用
调研工作由设计总监助理负责组织安排
调研范围及方向暂以公司各事业部的业务发展方向为准,并随工作发展相应扩充
调研时间暂以每两周组织安排一次项目调研工作,对于非本地项目的调研工作,需提前一周向部门领导请示
设计中心有责任将此工作成果以报告形式向公司相关部门进行传播
项目调研及其资料储备程序的步骤说明