MPA管理学--样题VIP免费

第1页共27页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共27页MPA管理学--样题一、简述题（每小题4分，共20分）1．领导者的权力构成。2．从众效应及其对决策影响的利弊。3．管理的计划职能有何特点？4．经典控制模型需要什么条件，为什么？5、沟通有何功能，它们有重要和不重要之分吗？二、选择题（每小题1分，共40分）1．管理具有一般性和特殊性，这说明（）。A．管理受普遍规律和特殊规律的双重约束B．管理的普遍规律和特殊规律是一致的C．管理的普遍规律通过特殊规律体现D．管理的特殊性融合在普遍规律之中2．非正式沟通中的小道消息具有（）功能。A．发扬民主，充分调动组织中人员的积极性B．建构或者缓解焦虑C．与正式沟通保持适当平衡D．全面交流信息，防止官僚主义3．领导和管理是管理学中的两个概念，它们的关系是（）。第2页共27页第1页共27页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共27页A．领导是更大的概念，管理是其中的一个职能B．管理是更大的概念，领导是其中的一个职能C．领导和管理是同一层次的概念。可以交互使用D．领导是高层次活动的概念，管理是具体活动的概念，两者在实际工作中是互相促进的4．我国五年发展计划属于（）。A．非程序性决策B．战略决策C．战术决策D．确定型决策5．下列预测方法中，会产生乐队效应的有（）。A德尔菲法B．趋势外推法C．专家会议法D．回归分析法6．权变理论又称情境理论，下列理论属于权变理论的有（）。A．保罗·赫塞和肯尼思、布兰查德的“情境领导理论”B．罗伯特·豪斯的“路径一目标理论”C．布莱克和莫顿的“管理方格理论”D．A和B7.管理学家法约尔曾经提出一个重要论点是（）。A．领导者素质必须靠三条腿来支撑：雄心壮志、工作才能。道德品质B．领导者必备三种技能：技术技能、人际技能、概念技能第3页共27页第2页共27页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共27页C．管理人员的能力和素质具有相对的重要性D．管理人员的素质主要是由遗传因素决定的8．在以下组织结构形式中，能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的组织结构形式是（）。A直线职能制B．部门直线制C．事业部制D．矩阵制9．巴纳德的动态平衡理论关注的是（）。A．组织成员的贡献与自我满足之间的平衡B．组织成员与组织管理者之间的权力平衡C．组织目标与实际能力之间的平衡D．组织规模与组织任务之间的平衡10．领导的基础性权力有五种，其中包括（）。A合法权、指挥权、控制权B．惩罚权、奖励权、支配权C．模范权、专长权D．制度权、法定权11．管理的有效资源包括（）。A．有效的人力、物力和财力B．有效的机会、时间和信息C．有效的组织D．A‘B和C第4页共27页第3页共27页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共27页12．某位领导很关心下属，对下属提出的需要尽可能给以满足，经常批条子，但效果并不好，群众反映说：“会哭的孩子有奶吃，不会哭、不会闹的乖孩子望奶兴叹。”这说明（）。A．满足需要必须是全体下属人员的共同需要，而不能是个别人的需要B．满足需要不能采取批条子的形式C．满足需要应经过组织程序，防止偏听偏信D．A和C13．信息具有的基本属性之一是（）。A共享性B．庞杂性C．及时性D．多样性14．注重于对已发生的错误进行检查改进属于（）。A．事前控制B．过程控制C．事后控制D．直接控制15.某处长对下属做思想政治工作，引用孟子的话说：“鱼，我所欲也；熊掌，亦我所欲也，二者不可得兼。舍鱼而取熊掌者也。”这是在教育下属（）。A．在不同的需要中进行最佳抉择B．在不同的需要中选择高层次需要第5页共27页第4页共27页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共27页C．把低层次需要引导到高层次需要上来D．A和B16．决策树适合下列哪种类型的决策（）。A确定型决策B．非确定型决策C．风险型决策D．A‘B和C17．“静默语”即不知不觉中向周围的人发出的信号，这也就是形象。“在你开口以前，你已经把什么都说了。”你认为这是一种沟通吗？（）A．是，属于视觉沟通。B．不是，这...