IPMA国际项目管理大奖评估师研修班VIP免费

第1页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共6页诚邀参加--------IPMA国际项目管理大奖评估师研修班、卓越项目管理模型讲座中国/北京2009年1月16日---19日过去，项目管理仅被看作是管理建设项目的一种技术手段；而今，项目管理已成为各行各业战略规划和实现的必需。尤其在近十年中，项目管理作为一门学科、一个职业已呈现持续快速的增长态势，项目思维已成为组织至关重要的思维和生存方式。国际项目管理协会（IPMA）是国际项目管理的专业组织，由来自全球40多个国家的项目管理专业组织组成。2001年国际项目管理协会正式推出卓越项目模型（ProjectExcellenceModel）对项目管理进行评估，同时开展了以卓越项目管理模型为准则的国际项目管理大奖评选活动。IPMA国际项目管理年度大奖是最具国际影响力的专项大奖，被誉为项目管理界的奥斯卡。十年来，获奖的项目团队及项目所在的组织已在全球范围内为国际项目管理优胜基准的设立做出了卓越的贡献，同时，他们也在全球范围内赢得了巨大的关注和美誉。IPMA国际项目管理大奖评估师由来自世界各国的有资格有经验并处于引领地位的项目管理专家组成。目前，这支精英团队已近200人。评估师基于“卓越项目”模型对申报的项目进行评估，并针对项目的优势、潜力及发展方向提出建议。IPMA第23届项目管理全球大会将于2009年6月在芬兰的赫尔辛基举行，目前中国已有十几位大奖评估师。从2005-2008年，有四届国际项目管理大奖评估师研修班在北京、上海、广州举行。来自德国、英国、波兰、瑞典、印度、伊朗、丹麦等多国外国项目管理专家和来自中国各行业的优秀项目管理经理人和专家参加了研修班。每次研修班结束时，学员都反映三天的学习受益匪浅，不仅学习了作为大奖评估师应掌握的内容，尤其对于项目的评估和改进、如何提高企业项目管理的成熟度有很大的帮助。为了更好地满足广大学员的要求，进一步推荐“卓越项目管理模型”这一提高企业项目管理成熟度行之有效的好方法，并在更大的范围内选拔IPMA国际大奖评估师，国际项目管理协会IPMA和中国双法项目管理研究委员会PMRC将于2009年1月在中国北京举办第五届IPMA国际项目管理大奖评估师研修班及卓越项目管理模型讲座，诚邀您参加：★主办单位:★承办单位:国际项目管理协会(IPMA）国际项目管理(中国)大奖委员会(ICPMA)中国(双法)项目管理研究委员会(PMRC)北京谊普华和项目管理顾问有限公司(IPMpartner)★时间:2009年1月16、17、18日（国际大奖评估师研修班）2009年1月19日（国际卓越项目管理模型讲座）★地点:第2页共6页第1页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共6页中国北京王府井★培训师ErikMansson瑞典，曾任职于欧洲中央银行。目前是欧洲支付理事会（EPC）副秘书长。“欧元单一支付区”（SEPA）计划的项目经理。Mansson先生是德国及瑞典项目管理协会成员。IPMA国际项目管理大奖评估师。他曾参与了神州六号（2006年获奖项目）及江苏索普醋酸生产线（2007年获奖项目）的评估工作及相关培训工作。2007年初成为IPMA国际项目管理大奖评审委员会成员。薛岩XueYan中国，研究员，中国（双法）项目管理研究委员会副主任，国际项目管理协会理事会成员、认证委员会委员；曾任英国剑桥大学访问学者、研究员并获得EPRI基金；现任北京大学、中科院研究生院客座教授，受聘亚行与世界银行担任项目管理专家。SonjaEllmann德国，美国新学院大学（NSU）政治经济与金融学硕士IPMA国际项目管理大奖评估师。现就职于Bremen大学项目管理与创新学院。研究领域：项目管理及国际合作关系。MsEllmann在项目管理及技术转移领域是个经验丰富的讲师及作者。★研修主要内容及研修班特点：＊深入探讨卓越项目模型，掌握项目评估的9大准则；＊以曾获得国际项目管理奖项的优秀项目为案例，对项目进行深入分析，掌握项目定量评估的方法；＊了解项目评估的程序，掌握项目评估的技巧；＊采用互动式教学，为提高研讨效果，邀请有经验的国际评估师深入到小组进行指导；＊研修班采用英文教学，主要研讨材料配有中文翻译，现场要点配有中文讲解。★参加研...